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基于变革环境的企业战略研究 ——————边缘竞争 研 究 框 架 研究的背景 边缘竞争战略 含义 几个基本概念 边缘竞争战略的特征 边缘竞争战略的要素 边缘竞争战略的开发 边缘竞争战略的原则 谁是夺走你现有优势的杀手？美国《财富》杂志曾就这一问题对世界500 强的CEO们进行调查。选择最多的答案是：未来1—3年新出现的竞争者。由于竞争越来越呈现高强度、高速度的动态性，美国的战略管理教材，近年来开始怀疑“战略规划”（长期的）这一概念还有没有存在的价值。现在的战略管理，倡导的观念是：没有一成不变的竞争战略。 究竟什么样的战略才能适应高速、且不可预测的持续变化的环境呢？边缘竞争战略是必然选择。边缘竞争方法的前提是：企业所处的行业是高速变革的且变革是不可预测的，它基本和我们目前所处的市场环境高度吻合。 2、几个基本概念 边缘竞争所描述的战略是企业不断调整组织结构形式，进行变革，并与该组织结构相适应采取半结构式的战略趋向的一种必然结果。其具体的做法是：改造企业的组织结构，使它能够不断地进行变革，从而能够源源不断地创造新的竞争优势，而这些竞争优势又形成了企业的半固定式战略趋向。下面的三个概念描述了具有什么样特征的组织结构适用于连续不断的变革。 （1）