财会和审计人员薪酬设计.docxVIP

. .. 会计人员量化考核与薪酬体系设计 1.1 财务部量化分析与量化考核 1.1.1 财务部量化管理分析 依据财务部职责提取的量化考核项目如图10-1所示。 职 职 责 说 明 可 量 化 的 项 目 1．财务计划管理 2．财务预算管理 3．企业融资管理 4．企业投资管理 5．企业资金管理 量 化 项 目 分 析 1．制订财务计划，完善财务制度 2．制定合理的财务规划和财务预算 3．拓展融资渠道，及时筹集资金 4．开拓投资渠道，提高投资回报率 5．负责提高资金周转效率，确保资金安全、增值 图10-1 财务部量化考核项目 1.1.2 财务部量化指标设计 根据财务部工作目标设计的量化考核指标如图10-2所示。 财务计划 财务计划 目标项目 量化目标 量化考核指标 财务计划及时提交 财务计划提交及时率 财务预算 融资管理 投资管理 资金管理 资金供应及时，资金利用率达____% 财务预算编制及时 财务预算执行率达____% 预算编制及时率 财务预算执行率 完成本年度计划____元的融资目标 融资任务完成率 融资成本降低率 确保投资收益率达____% 投资收益率 投资计划完成率 资金供应延迟次数 资金利用率 图10-2 财务部量化考核指标 1.2 会计部量化分析与量化考核 10．2．1 会计部量化管理分析 依据会计部职责提取的量化考核项目如图10-5所示。 职 职 责 说 明 可 量 化 的 项 目 1．单据审核 2．账务处理 3．财务报告 4．会计档案资料 量 化 项 目 分 析 1．建立完善的会计核算制度和体系 2．负责单据凭证的审核处理工作 3．负责记账、对账等账务处理工作 4．负责编制各种财务报告 5．负责会计档案资料的报关工作 图10-5 会计部量化考核项目 10．2．2 会计部量化指标设计 根据会计部工作目标设计的量化考核指标如图10-6所示。 目标项目 目标项目 量化目标 量化考核指标 单据、凭证处理 账务处理 财务报告 会计档案资料 会计凭证处理无延迟，没有违反规定的情况 凭证处理及时率 凭证处理违反规定次数 账目登记及时、准确 账务处理准确率达____% 账务处理及时率 账务处理准确率 财务报告提交及时率达____% 财务报告出现差错次数为0 报告提交及时率 出现差错次数 会计资料及时归档率 会计资料完好率 保证各项资料完整、无缺失 图10-6 会计部量化考核指标 10．3 审计部量化分析与量化考核 10．3．1 审计部量化管理分析 依据审计部职责提取的量化考核项目如图10-9所示。 职 职 责 说 明 可 量 化 的 项 目 量 化 项 目 分 析 1． 建立完善的审计制度、方案 2． 负责企业内部审计工作 3． 协助外审单位对企业的财务审计 4． 出具审计报告和审计意见 5． 降低审计成本、负责审计问题追踪 6． 负责审计资料的归档管理工作 1．审计任务 2．审计质量 3．审计成本 4．审计资料 图10-9 审计部量化考核项目 10．3．2 审计部量化指标设计 根据审计部工作目标设计的量化考核指标如图10-10所示。 审计任务 审计任务 目标项目 量化目标 量化考核指标 按计划全面完成规定的审计工作 审计计划达成率 审计质量 审计成本 审计结果 审计资料 无违反审计操作规范的情况 审计报告内容无差错 审计重大差错次数 违反审计操作规范次数 审计成本控制在预算内 审计成本 审计报告提交及时 审计建议采纳率达____% 审计报告提交及时率 审计建议采纳率 审计资料及时归档率 审计资料泄密次数 审计资料及时归档率达____% 无审计资料泄密情况 图10-10 审计部量化考核指标 10．5 财务部各岗位目标量化与考核 10．5．1 财务部经理目标量化与考核 岗位 岗位工作目标 目标1： 财务计划、预算编制及时 目标2： 及时筹集资金，提高投资收益 目标3： 及时准确做好财务分析，提高资金的周转率和利用率 目标4：加强财务人员管理 岗位基本信息 姓 名： 所属部门： 财务部 直接上级： 总经理 直接下级： 目标责任人 目标责任期限 ____年____月____日～____年____月____日 奖惩说明 业务目标 量化考核指标 权重 绩效目标值 考核频率 考核 得分 财务费用目标 财务费用降低率 5% 0次 月度/季度/年度 财务预算目标 财务预算达成率 15% 高于____% 月度/季度/年度 筹资目标 筹资及时率 10% 达____%