品管圈
五官科 汪晓玲
2014.04; 主要内容
品管圈概述
品管圈活动的目的和意义
品管圈活动的基本步骤
品管圈活动案例
; 第一节 品管圈概述
一、背景
日本石川馨说过:有人的地方就适合实施品管圈活动。无论是什么行业、什么部门,因为品管圈活动完全符合人类的需求。
1762年,石川馨提倡以现场的领班为中心,组成包括自己属下的作业人员为小组,组成一个圈,共同学习品管手法,使现场工作成为品质管理的核心,自此开启了“品管圈”管理模式。方法虽简单,但一个公司95%以上的品质问题是可以用这些方法解决的。
; QCC在中国
中国于1978年开始有计划、长期的展开全国性品管圈活动,其活动名称称之为「质量小组」
由「中国质量协会」进行推动,于1979年开始进行每年一次的全国性质量小组发表大会
1997年推估中国约有1,500万国有的大中型企业的职工或多或少经过QCC之培训,约占国有大中型企业5,000万职工的30%
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