;背景调查;3、验证候选人是否胜任工作,降低用工风险;背景调查的对象;背景调查的方式;背景调查资源的获取;背景调查资源的获取;背景调查的证明人选择;背景调查的内容;背景调查话术;与其领导
开场白:与前文同人资沟通一致;
了解基本信息,重点在其核心工作职责,岗位重要性、重点工作业绩,独立工作能力、工作弱项、优缺点。
如:请问**先生在职期间,有哪些突出工作情况,方便具体说下么?
**先生在会因为什么事情影响工作效率?
**先生在工作中会遇到哪些难以处理的事项需要您的帮助?
您认为**先生在哪些方面需要加以提升?
**先生平时为人处世如何,性格方面偏向哪一类?
;背景调查话术;背景调查时间;背景调查的要求;背景调查的通用否决项;背景调查注意事项;与证明人沟通时,开门见山,表明联系目的,可告知候选人应聘职务类别,以便就事论事;
沟通??要同时保持专业,无关的个人隐私不要刺探;
工作经历以任职资格要求的相关的工作经验、技能和性格,不必面面俱到 ;
尽量缩短被调查人时间,避免不合作情况发生。
调查中循序渐进,先简单再深入,先问入离职情况,汇报对象,工作核心成绩,后续再介入个性品行等
;背景调查设计个人隐私,背景调查内容仅限人力资源部及部分高管;
与证明人沟通中不夹杂个人信息判断,沟通中不反驳,不争辩,调查记录实事求是,客观登记;
保持平常心,平静接受拒绝,重点证明人可多种方式加以说服进行沟通
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