2016一级建造师考试-建筑工程管理及实务-必背考点.docVIP

进度控制 流水施工参数 工艺参数：施工过程、流水强度（单位时间内完成的工作量）； 空间参数：施工区（段）或施工层数； 时间参数：流水节拍（在一个施工段上的施工时间）、流水步距（相邻的两个施工队进入流水作业的时间间隔）、工期。 流水施工基本组织形式 无节奏流水施工（各施工段上流水节拍不相等，有的施工段间可能有间隔时间）； 等节奏流水施工（各施工过程流水节拍都相等、流水步距相等且等于流水节拍）； 异节奏流水施工（各施工过程流水节拍相等、不同施工过程流水节拍不尽相等）：等步距异节奏流水施工（流水步距相等且等于流水节拍最大公约数，专业工作队数大于施工过程数）、异步距异节奏流水施工； 大差法计算流水步距：累加数列错位相减取大差法。 总时差：不影响总工期，本工作机动时间。 自由时差：不影响所有紧后工作最早开始，本工作机动时间。 关键工作：网络计划中总时差最小的工作，双代号时标网络图上没有波形线的工作。 关键路线：全部由关键工作组成的路线。 根据优化的目标不同，网络计划优化分为工期优化、费用优化、资源优化。 工期优化（压缩关键工作持续时间），应选择：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；有备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作（赶工费最少）。 施工进度计划分类 施工总进度计划：总承包企业总工程师领导下编制。 单位工程进度计划：项目经理组织，项目技术负责人领导下编制。 分阶段（专项工程）进度计划 分部分项工程进度计划 项目进度报告的内容：进度执行情况的综合描述；实际施工进度；资源供应进度；工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况；进度偏差状况及导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。 质量控制 项目质量管理计划 项目质量计划编制依据： 工程承包合同、设计图纸及相关文件； 企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求； 国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程； 施工组织设计、专项施工方案。 项目质量计划编制要求： 项目质量计划作为对外质量保证、对内质量控制的依据； 项目质量计划由项目经理组织编写，报企业相关部门批准，得到发包方和监理方认可后实施。 项目质量计划的主要内容：编制依据；项目概况；质量目标和要求；质量管理组织和职责；人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；场地、道路、水电、消防、临时设施规划；影响施工质量的因素分析及其控制措施；进度控制措施；施工质量检查、验收及其相关标准；突发事件的应急措施；对违规事件的报告和处理；应收集的信息及传递要求；与工程建设有关的沟通方式；施工管理应形成的记录；质量管理和技术措施；施工企业质量管理的其他要求。 项目材料质量控制 工程所用的原材料、半成品或成品构件等应具有出厂合格证、材质报告单。项目采购物资，业主验证不能代替项目对所采购物资的质量责任；业主采购物资，应在到货前24h书面通知承包人，并共同清点，项目验证不能代替业主对所采购物资的质量责任，。 钢筋：屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯（弯曲性能），重量偏差；检查方法：检查质量证明文件和抽样检验报告。抗震设防的框架结构纵向受力钢筋：实测的抗拉强度与屈服强度之比不小于1.25，实测屈服强度与标准屈服强度之比不大于1.30，最大力下总伸长率不小于9%。 水泥：进场时检查品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等，复验项目有抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月（快硬硅酸盐水泥超过1个月）时，应进行复验，按复验结果使用。钢筋混凝土、预应力混凝土结构中严禁使用含氯化物的水泥。同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批。 混凝土外加剂：含碱量指标，预应力混凝土结构中严禁使用含氯化物的外加剂，混凝土结构中使用含氯化物的外加剂时氯化物总含量应符合要求。 钢材：检查质量合格证明文件、中文标志、检验报告等。下列情况需要复验：国外进口钢材；钢材混批；板厚≥40mm，且设计有Z向性能要求的厚板；建筑结构安全等级为一级，大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材；设计有复验要求的钢材；对质量有疑义的钢材。 人造木板及胶黏剂：甲醛含量，采用环境测试舱法、穿孔法、干燥器法。 饰面板（砖）：室内用花岗石的放射性；粘贴用水泥的凝结时间、安定性、抗压强度；外墙陶瓷面砖的吸水率及抗冻性能（寒冷地区）。 预拌混凝土：出厂合格证；配套的水泥、砂、石子、外加剂掺和料等原材料复试报告和合格证；混凝土配合比单；混凝土试件强度报告。 项目施工质量控制、质量验收、质量问题及处理 质量验收 涉及结构安全的试块、试件、有关材料应见证取样检测，涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应抽样检测。 对国家、行业、地方标准没有具体验收要求的分项工程及检验批，可