天士力制药工程实践分享-弗戈工业媒体.PDFVIP

天士力制药工程实践分享 孙小兵 2018年9月17日 自我介绍 2000 为天士力集团第四代滴丸机研制主要成员之一 2002 主持完成了枕式包装线进口、安装和调试工作 2004 完成天士力全自动化提取中试车间的设计、安装 和调试 2005 担任天士力冻干粉针车间建设项 目项 目经理 一名机械工程师 2005 担任发泰 （天津）科技有限公司 总经理 2006 担任陕西天士力饮片车间建设项 目项 目经理 2007 担任金纳生物疫苗车间建设项 目项 目经理 2008 天士力圣特建设项 目总包项 目 项 目总监 一位弗戈的读者 2009 第五代空气冷凝滴丸机研制项 目 项 目总监 孙小兵 2010 吉林靖宇水源地项 目 项 目总监 • 工学博士 2011 天士力生物茶谷项 目 项 目总监 • 天士力控股集团总工程师 2012至今 天士力控股集团总工程师 • 《制药业》高级顾问 石蜡油冷却高速滴丸机研发项 目 项 目总监 • 发泰公司总经理 枕式包装生产线研发项 目 • 高速滴丸技术主要发明人 • 制药工程EPCM理论的研究者 1.圣特项目、弗戈首届论坛 十年前制药工程存在迫切的需求 ： 1、医药产业发展迅猛 ，高速扩增 ，药厂要求建设工期短 ； 2、先进的制药设备以进口为主 ，但国外供应商响应速度慢 ，维护和改进严重落 后 ，这对工程人员提出挑战性要求。 3、个性化强 ，传统设计院缺乏灵活性 ，随时根据工艺变更图纸的响应较慢 ； 4、产生变更后流程较长 ，工艺设备始终不能成为工程设计的第一步 ，总体规划 困难重重。 5、发泰成立初衷是解决机修人员待遇低 ，有了雏形 ，还没有形成团队，也没有 明确的EPC理念 ，希望通过组建团队，留住人才。 这时我们遇到了圣特项目这个机遇。 1.圣特项目、弗戈首届论坛 2007年 天士力发展机遇 ：圣特项 目 1.圣特项目、弗戈首届论坛 2由0于09天（士第力一圣届特）项制目药工程暨仿制药研发国际论坛 在第一次弗戈论坛之后 ， 我们形成了一个工厂、一台设备、一个团队、一个质量体系。 发泰逐渐形成了四个板块 ： 滴丸机研发制造 枕式包装设备 制药工程EPCM 工业4.0智能工厂 设计制造 工艺最精 发泰 工艺设备 供应商体系 流程最短 最终实现工厂建设 团队 污染最小 （设备研发入手 +工程技术配合） 为龙头 为核心 能耗最低