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PAGE PAGE 9 习题 第1章 1．答案：D 第2章 1．答案：C 2．答案：C 3．答案：C 4.答案：D 5.答案：D 6.答案：D 7．答案：D 8．答案：D 9.答案：C 第3章 1.答案：C 2.答案：A 3.答案：B 4. 答案：D 第4章 1.答案：D 2. 答案：B 3. 答案：D 4.答案：D 5.答案：C 6.答案：B 7. 答案：A 8.答案：D 9.答案：A 10.答案：D 11．答案：A 12．答案：D 13．答案：B 14．答案：C 15．答案：D 16．答案：D 17.答案：D 18.答案：C 19.答案：A 第5章 1.答案：B 2.答案：D 3.答案：B 4．答案：B 5. 答案：C 6．答案：D 7.答案：C 8.答案：C 9.答案：B 10．答案：A 11．答案：B 12. 答案：D 计算过程如下： 总成本＝总订货准备成本＋总保管成本 总订货准备成本＝订货准备次数×一次准备成本 总保管成本＝物料单位数×单位成本×保管时区数×每时区保管成本 A.总订货准备成本＝￥30×4＝￥120，总保管成本＝￥0，总成本＝￥120 B.总订货准备成本＝￥30×2＝￥60， 总保管成本＝（1200×￥1×3×0.005）＋（1500×￥1×4×0.005）＝￥48，总成本＝￥108 C.总订货准备成本＝￥30×2＝￥60， 总保管成本＝（1000×￥1×2×0.005）＋（1500×￥1×6×0.005）＝￥55，总成本＝￥115 D.总订货准备成本＝￥30×3＝￥90 总保管成本＝（1000×￥1×2×0.005）＝￥10，总成本＝￥100 13．答案：C 14.答案：A 15．答案：B 16．答案：A 17．答案：C 18．答案：C 19．答案: B 计算如下: 月 预测值 实际销售值 偏差 偏差的平方 1 364 346 -18 324 2 364 312 -52 2704 3 364 387 23 529 4 364 350 -14 196 5 364 406 42 1764 6 364 364 0 0 7 364 353 -11 121 8 364 338 -26 676 9 364 392 28 784 10 364 385 21 441 11 364 372 8 64 12 364 356 1 1 合计 7604 σ=760412 要使服务水平达到90%，相应的安全库存 = 1.28×26.3 = 34 要使服务水平达到95%，相应的安全库存 = 1.65×26.3 = 44 要使服务水平达到98%，相应的安全库存 = 2.05×26.3 = 54 其中，安全系数1.28、1.65和2.05可以通过查询标准正态分布表而得到。 20．答案：A 21．答案：B 22．答案：D 23.答案：D 24.答案：B 25．答案：D 26.答案：A 750×3+2000×2+（7500-750-2000）×1 =2250+4000+4750=11000 27.答案：C 28．答案：A 计算如下: A类物料共4种，计算机中的记录准确的为3种。所以，库存记录准确度为75% B类物料共1种，其库存记录不准确，所以，库存记录准确度为0% C类物料共2种，其中一种的库存记录是准确的，另一种的库存记录是不准确的，所以，库存记录准确度为50%。 第6章 1.答案：C 2. 答案：B 3.答案：B 4．答案：B 5.答案：D 6．答案：B 7．答案：C 8.答案：D 9.答案：D 10．答案：D 11.答案：B 12．答案：D 13. 答案：C 14.答案：D 15．答案：D 16．答案：A 17．答案：B 第7章 1.答案：B 2.答案：D 3.答案：B 4．答案：B 5.答案：D 6.答案：A 7. 答案：B 8.答案：D 9.答案：B 10.答案：C 11.答案：C 12．答案：B 13.答案：B 14．答案：A 15.答案：B 16.答案：C 17.答案：C 18.答案：C 19.答案：B 20.答案：C 21.答案：C 第8章 1.答案：A 2.答案：C 3.答案：D 4.答案：A 5.答案：C 6.答案：B 7. 答案：A 8.答案：D 9.答案：D 10.答案：D 11.答案：A 12.答案：A 13.答案：B 14.答案：B 15.答案：C 16.答案：B 计算如下表： 时区 1 2 3 4 5 预测 10 22 20 24 28 客户订单 5 26 15 6 30 预计可用量 15 10 14 29 35 35 可承诺量 主生产计划 30 30 30 30 注：第4时区和第5时区的主生产计划量30是避免预计可用量低于安全库存量 17.答案：A 18.答案：C 19.答案：A 否则