需求工程(第二)需求工程过程33.pptVIP

小结 需求工程过程是一组活动的结构化序列，它产生用来说明待开发系统的需求文档。需求工程过程涉及需求抽取、需求分析和协商、和需求验证等活动。 需求工程过程模型是从某个特定的角度出发构建的简化过程描述。 需求抽取涉及对包含应用领域、要解决的问题、组织的需要和约束、以及系统相关者需要的辅助功能等在内的所有问题的理解。可以采用的技术包括面谈法、问卷法、情景法、软系统方法、原型法等。 当出现需求重叠和冲突时需要进行需求协商。 需求抽取、分析和协商是相互交织在一起的过程，在需求被所有需求相关者接受前，可能需要多次的重复。 需求验证关注于检查需求文档的最终草案以发现其中的错误。最常用的需求验证方式是需求审查，检查表在组织需求验证过程中是一种有用的方式。原型法是需求验证的另一种有效的方法。 需求变化是不可避免的，因而要求有有效的需求管理机制来管理这些变化。可追踪性信息记录了需求与需求的来源之间，需求之间，需求和系统设计之间等的依赖关系，这些依赖关系对变化影响分析至关重要。 * * * * 面谈法 优点 能采集到丰富的信息 缺点 不同的回答难以比较 交谈的技巧很难掌握 注意 三种问题需要避免：固执己见的问题、带偏见的问题、强加的问题 经验性知识不好谈出来 交谈者的态度会影响交谈的结果 直接表达了自己的关于这个问题的观点：“我们必须……” 同上，但观点明显有偏见：“我们不做……，对吗？” 假设了问题的