项目5 施工目目标控制.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约4.28千字
  • 约 34页
  • 2019-03-16 发布于江苏
  • 举报
项目5 施工项目目标控制 5.1施工项目的质量控制 5.2施工项目的成本控制 5.2施工项目的进度控制 5.2施工项目的安全控制 5.1施工项目质量控制 一、施工项目质量控制的基本概念 二、施工项目质量控制的影响因素 三、施工项目质量控制的基本原理 四、质量管理体系简介 五、施工阶段的质量控制 六、施工项目质量验收 七、质量控制的方法 八、施工项目质量的政府监督 一、施工项目质量控制的基本概念 1、施工项目质量控制的基本概念 质量控制是指在明确的质量目标的指导下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。 2、施工项目质量控制的范围 勘查设计 招标投标 施工安装 竣工验收 3、施工项目质量控制与产品质量控制的区别 影响因素多样性 项目质量变异性 质量判断难易性 项目构造分解性 项目质量的制约性 二、施工项目质量控制的影响因素 1、人的因素 资质条件 生理条件 心理因素和行为 2、工程项目材料 采购质量控制 制造质量控制 材料、设备进场的质量控制 材料、设备存放的质量控制 3、施工设备和机具 对施工设备和机具的使用培训,保养制度,操作规程等加以严格管理和完善,以保证和控制施工设备与机具达到高效率和高质量的使用水平。 4、项目的施工方案 5、施工环境 工程技术环境 工程管理环境 劳动环境 三、施工项目质量控制的基本原理 1、PDCA循环原理 四个阶段

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档