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財團 中興工程顧問社 1
法人
簡報大綱
計畫 結論
計畫概述
成果 建議
財團 中興工程顧問社 2
法人
計畫概述（1/2 ）
自民國90年起，為有效管理各項工程執行情形與經費進度，已建立工程管考系統
系統依工程生命週期及業務流程資訊化管理
系統已累積龐大的資料量
統計自90年迄今，工程件數3萬多筆
資
料 統計自90年迄今 ，工程管控總經費1.6兆元
每件工程至少紀錄255個欄位 ，結構化資料至少
高達32,822,815筆
功 完整提供各業務單位管控需求
能 超過一百項業務功能
系統使用者已超過3,000人
系統平均每月使用次數為5,313人次
使
用
者
水保局 縣市政府 監造單位
一般民眾
各分局 鄉鎮市公所 施工單位
財團 中興工程顧問社 3
法人
計畫概述（2/2 ）
• 過去管考系統僅透過基礎統計方式呈現如某一計畫工程發包件數、發包率、總執行進度等訊息
• 隨著大數據技術的進步 ，過去難以理解或發現的事實，現今已不再變得遙不可及
象徵工程管考系
統資料庫數據
事情的表象
規律性
透過大數據分析
結構性
計畫目標
隱藏在背後
可建立成數學模型
的答案 • 透過大數據分析，洞察工程案件與各
解釋發生的現象
種現象的關連性，具體解釋各種現象
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