部门经理年终总结事业部经理年终总结97201.pptxVIP

2015年终工作总结暨2016年度工作计划 long XXX信息技术有限公司 目录 2015工作总结 取得成绩 存在问题 2016工作计划 8-9月 10-12月 2015工作总结 8-9月 10-12月 老版思拓云维护 一 试推广、收集反馈 二 新版改版工作 三 迷茫… 困难… 压力… 误解… 问题… 探索市场、明确目标 端正心态、迎接挑战 调整心态、保持乐观 真诚坦然、积极沟通 分析原因、对症下药 2015工作总结 8-9月 10-12月 新版思拓云官网设计 同类产品PC和APP研究 任务、差旅、费用开发完善 取得成绩 个人 一、做好各方面管理工作，全勤月9个月。 三、保持阶段工作总结、思考；尽量提前做好有利于下阶段工作的一些准备。 二、与同时分担各项日常工作 四、利用大量业余时间研究产品、营运推广工作； 取得成绩 部门 对公司层面的方针促成内部共识遵照执行 对其它部门都保持紧密协和及时响应 对各项成本开支合理分配和控制 对各阶段工作目标确保达成 存在问题 01 一部分主观能动性不足 一 责任心方面 02 一部分工作积极性不高 二积极性方面 03 一部分机械生硬不善思考 三 工作效果方面 约30%人员存在此问题，内心对工作安排偶有抵触。前期重点工作2个，延期占比50% 约20%人员存在此问题，某些工作上一推一动