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农业推广项目管理 第九讲 农业推广项目管理 农业推广项目管理的流程图 一、农业推广项目的来源 农业推广项目来源包括四个方面： 1. 科研成果 2. 农民群众的先进经验 3. 技术改进成果 4. 引进技术 科研成果——占主导地位。一般来自科研单位、大专院校的应用技术成果。 例：70年代推广的河南晏师县岳滩农民的经验。利用小麦叶片形状判断苗情，加强春季管理。小麦叶片形状“三种耳朵”，“马耳朵”分孽较少，叶片上挺，叶色发黄，属弱苗，水肥不足，以促为主。“驴耳朵”分蘖正常，叶片斜翘，叶色青绿，属壮苗，促控结合；“猪耳朵”分蘖多，叶宽大，叶色浓绿，属旺苗，氮素过多，以控为主。加强春季管理三促：促麦苗早返青，早生长，育壮苗；促孽增穗，提高成穗；促大穗长壮杆。二防：预防晚霜冻害、防治病虫害。创下小麦亩产800斤记录，成为典型样板。 技术改进成果——组装配套的综合技术多数是当地行之有效的、成熟的单项技术或正在推广应用的技术组装起来的。 引进技术：河北省33B抗虫棉品种及其配套技术的示范推广 二、农业推广项目的选择 (一) 选择原则 1. 项目的创新性（问题） 2. 项目的成熟性 3. 项目的适应性 4. 项目极其产品的需求性 5. 项目的效益性 6. 项目确定要充分考虑国家经济计划和技术政策的需要 1. 项目的创新性 创新并不一定是新的东西，主要被个体认为是新的东西，就是创新。例子 所谓创新性，即新技术、产品或设备，或新的方法或思想变化。通俗地讲，只要是有助于解决问题，与推广对象生产与生活有关的各种实用技术、知识与信息都可以理解为创新。 2. 项目的成熟性——项目的可靠性和相对稳定性 成熟的项目经多年重复观察、试验、验证，具有重演性和应用价值。 3. 项目的适应性 每项科技成果都是在特定的地域条件和自然条件下形成的。适应性广的就能较快地在生产上大面积推广应用。 4、项目及其产品的需求性 项目要符合农民的需要。不仅要看项目投资大小、见效快慢、效益高低，而且要看项目要求的条件，是否符合农民所处的经济条件、环境条件以及项目的技术要求和农民接受能力的一致性。项目推广的程度和效果如何，在很大程度上决定于农民的科学文化水平，对该项技术的接受和掌握程度。 项目产品必须直接或间接地满足消费者的需要。兼顾产品的市场需求。既要考虑产品的产量，又要考虑产品的质量。既要销得出，又要价格合理。 5、项目的效益性 社会效益 经济效益 生态效益 充分考虑当地自然、经济、社会文化、人力等资源的可持续发展。 6、项目确定要充分考虑国家经济计划和技术政策的需要。 国家经济计划代表了国家在一段时间内经济发展的基本方向； 技术政策是在一定时期内相关的专业技术，要适应国家发展的有关规定，不能与此相抵触。 （二）选择方法 1. 调查现状法 2. 分析、预测法 3. 评议论证法 4. 优选决策法 1、调查现状法——选择项目的第一步 摸清推广项目中各个环节的现实情况和历史情况；本地情况和外地情况。情况必须真实、全面、可靠，尽可能有精确数据支撑。 如通过情报、文献分析或现场勘察；填发统计表格或进行民意测验；集体座谈或个别征询；上下结合，专群结合等方法。各种方法可以反复、交叉、互相印证。 2. 分析、预测法 分析就是把调查的现状、搜集的文献资料进行汇总分析。去掉那些情况不明、脱离生产实际、效益较差的项目；将留下的项目再次分析研究，其有利的条件和不利因素，及推广项目的难度等。 预测就是对项目的未来发展目标、趋势，可能出现的结果，产生的经济效益进行预测。目的是对方案进行比较，选择最佳的项目，确定最佳的实施方案，达到预期的目标。 3. 评议论证法。 邀请各方面专家和知情人员对推广项目技术上的先进性、设计方案的可行性、经济上的合理性进行评议论证。 评议审查的内容有：①推广单位的基本情况及条件，如人员及技术力量；经济及物质实力；设备条件等。②技术分析及论证，如国内外水平及发展趋势；技术关键分析及解决措施，实现的可能性，结论意见。③经济效益分析，如市场需要情况（现状）的调查研究。④承担项目的条件，如工作基础、物质条件等。 4、优选决策法——对方案最后决策 决策的依据，取决于提供决策的可靠数据。一定要实事求是，不要无根据地轻易肯定或轻易否定 审查的内容包括：①项目的名称是否恰当，提出项目的依据是否充分。②目的意义是否明确。③条件是否基本具备（技术人员、国内外现状、水平、推广手段是否掌握）。④技术关键是什么，推广方法是否合理。⑤总目标和阶段目标是否明确。⑥经济效