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1-2（综合类）项目管理考试题库 （含单选题120题、填空题14题、简答题9题) 一、选择题：（共120题） 1、工程进度滞后的项目，项目经理部应及时通过子分公司向公司( C )，说明进度滞后原因及制定的措施。 A 主要领导 B 分管领导 C 工程管理部门 2、项目经理部应建立以项目经理为组长，生产副经理、项目总工程师、工程部、( B )等部门组成的工期管理小组，进行工程进度控制，节点工期考核等工作。 A 工经部 B 财务部 C 办公室 3、项目经理部要根据( C )完成情况分析判断对季度和年度计划的影响。 A 日计划 B 周计划 C 月计划 4、项目经理部成立的工期考核小组，至少( B )对工期进行一次考核。 A 每周 B 每月 C 每季度 5、因业主要求工期提前或由业主原因造成工期顺延的，经理部应及时向业主方办理( B )。 A 合同变更签认 B 工期变更签认 C 施工计划变更签认 6、项目部施工计划管理领导小组由项目部（ A ）任组长。 A 主要领导 B 项目总工 C 工程部长 7、项目部应按照（ C ）要求的时间节点完成下月施工计划的编制。 A 工程进展 B 上级单位 C 建设单位 8、项目实行开工报告制度，各分部工程开工前应向（ C ）提出申请。 A 业主 B 监理单位 C 监理工程师 9、工程次要工序与主要工序相干扰时，两个工序的负责人相互协商解决，不能解决时，（C）。 A 可同时施工 B 可先施工次要工序 C 次要工序要保证主要工序的施工 10、项目部对进度计划进行的检查与调整应依据（A ）。 A 实施结果 B 业主要求 C 节点工期要求 11、项目工期控制保障要以（ A ）计划保证周计划。 A 日 B 月 C 节点 12、项目工期控制保障要以（ B ）计划保证月计划。 A 日 B 周 C 节点 13、项目工期控制保障要以（ C ）计划保证节点工期。 A 日 B 周 C 月 14、项目工期控制保障要以节点工期保证( C )。 A 施工计划 B 业主要求 C 总体工期 16、项目总体工程具备施工条件时，开工报告应于10日内报( A )审批。 A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位 17、工程项目的业主和施工单位都有进度控制的任务，各方( A )。 A 控制的目标和时间范畴各不相同 B 控制的目标不同，但控制的时间范畴相同 C 控制的目标相同，但控制的时间范畴不同 18、项目单位工程具备施工条件时，开工报告应于7日内报 ( C )审批。 A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位 19、在进度计划网络图中关键工作指的是( A )。 A 总时差最小的工作 B 总时差最大的工作 C 自由时差最大的工作 20、下列各项措施中，( C )是工程项目进度控制的技术措施。 A 确定各类进度计划的审批程序 B 选择优秀的协作队伍 C 优选项目设计、施工方案 21、工程项目进度计划按照不同的周期，可分为（ B ）。 A 设计进度计划 B 年度、季度和月度计划 C 总进度计划 22、工程项目统计报表主要分为（ A ）。 A 月报、季报和年报 B 周报、月报和季报 C周报、月报和年报 23、项目经理部年、季、月、周计划编制完成后必须由（ A ）后方可实施。 A 项目总工审核、项目经理审批 B 项目工程部长审核、项目总工审批 C 项目工程部长审核、项目经理审批 24、网络图中的逻辑关系包括组织关系和（ C ）。 A.搭接关系 B.平行关系 C.工艺关系 25、B工序的紧后工序有C工序和D工序，B工序的最早开工时间为5天，工序持续时间为4天；C工序的最迟完工时间为20天，持续时间为6天，D工序的最迟完工时间为23天，工序作业时间为8天；则B工序的总时差为（ B ）。 A.6天 B.5天 C.7天 26、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（ C ）。 A.拖延△ B.拖延△+TF C.拖延△—TF 27、下列选项属于进度控制的主要工作环节的是（ C ）。 A.评审设计方案