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开会流程 销售例会种类及其内容： 月会 周会 晨会 夕会 晨会和夕会统称为短会。 销售例会注意的事项： 控制时间 充分准备 表扬多于批评 针对问题讨论 形成会议纪要 短会意义(晨会/夕会) A、掌握卖场管理模式和运作流程 B、确认目标 C、纠偏与改过 D、鼓舞士气 E、公司政策传达 短会内容 1、销售情况(前一天销售额，销售 “前五大”排行款号、上周热买 两款) 2、本月销售指标(现今完成达标率， 余下指标销售额，各人分配指标) （3）总结昨天的工作，说明今日工作目标和工作注意事项，分配员工工作。 （4）说明每日销售前五大排行内容、陈列方式、设计卖点、面料特性、目前销售趋势等。 （5）鼓励新员工作自我介绍并介绍新员工与同事互相认识 （6）人员工作情况（个人销售额、 精神面　　　貌、工作中好与不足等） 短会 短 会 技 巧 1、一个本子一支笔 2、 列好例会主题、内容、重点事项 3、鼓励同事积极参与 4、短会结束时，要将例会内容的重点难 点、关键总结重复 5、例会后留意时间不宜超过10分钟 周会的内容 对上周各项工作的总结。 在换季时段里，除对上周所上新款销售进行分析外还要对本周所上的新款进行试穿和点评，结合公司的陈列手册，针对衣服的卖点，大家达成共识。 对下周的各种工作计划的安排，特别是针对性销