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煤业公司内部市场化及成本管理工作汇报 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 1 页 煤业公司内部市场化及成本管理工作汇报 音西煤业2019年内部市场化及成本管理工作汇报 2019年，音西煤业以贾董事长提出的向成本管理要效益重要举措为指引，以降本增效为主线，认真贯彻创新为先，三化为本的管理理念，理清思路，夯实基础，积极稳步推进内部市场化管理工作，在全矿员工的共同努力下，2019我矿累计生产原煤82.6万吨，较计划提升0.59万吨；开拓进尺完成3938.6米，较计划增加76.6米；吨煤成本123.91元/吨，较去年降低49.94元/吨；修旧利废创造的经济效益100.6万元，较好地完成了公司下达的生产经营指标，现将2019年内部市场化及成本管理工作汇报如下： 一、内部市场化管理及成本管理实施情况 （一）借力市场化检查，巩固完善管理体系 2019年，借助新疆公司市场化大检查的机会，音西煤业派出多名同志随检，学习兄弟单位先进管理经验，本着以学促建的原则，对照其他单位市场化工作亮点查找自身不足，以达到巩固、完善我矿内部市场化管理体系的目标。 1、建立了适合我矿运行的内部市场化运行模式。2019年逐步建立健全了市场结算+指标考核+责任目标考核的内部市场运行模式。 2、深入开展二三级核算，规范区队内部市场运作。进一步加强区队、班组的核算管理，依据矿下达的月度生产经