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工 作 总 结 7 月 25 号----7 月 28 号 安排招新工作 1、 招新策划 (协会标志、海报、明信片 ) 2、 招新推介会（视频介绍、各部门部长发言） 3、 各部门工作简介整合 4、 各部门招新后的培训计划 5、 协会以及部门考核制度 6、 所有遗留问题以及解决方案 7、 对协会发展的建议 9 月 11 号第一次主席团扩大会议 1、 所有老成员发课表让办公室安排招新时的值班 2、 校友会介绍、各部门介绍以及其他涉及到的咨询问题 3、 到各新生宿舍发宣传单 4、 做笔试、面试的计划 9 月 14 号---9 月 15 号 五四大道迎新 9 月 18 号--- 招新推介会 总结： 招新策划做得很成功， 协会给报名同学的明信片、 招新推介会上 的寻访视频很有新意； 各部门招新后的培训做得很多，但是一些培训方案没有新意； 招新报名期间很多涉及到的咨询问题没有想到过； 招新点上排的值班表不太合理， 没有充分考虑到时间和地点各个 因素； 9 月 22 号---23 号 新生的笔试 9 月 25 号---26 号 新生面试 9 月 28 号 公布通过面试名单 9 月 29 号—30 号 训练外联部的成员和其他部门的相关成员接待国 庆假期的校友 11 月 5 号—做一个全协会的调研，了解新成员的想法 11 月 7 号 — 一个月的考核期后进行考评 总结： 考核期间，做了很多与