供应链下库存控制.pptx

主讲老师：徐红梅 27202 ;学习目标;为什么要存货？ ----- 抵御供应链中的不确定性;4;;6;7;决定存货水平的因素 ;传统库存控制的特点;传统库存管理解决的主要问题;11;根据库存的作用;13;库存策略 库存资金占用大的物品，重点控制库存数量-------------连续盘点控制 库存资金占用不大的物品，库存盘点成本又较高的物品，重点在于控制补货间隔期----------定期盘点控制;(Q，R)策略;（R，S）策略;（t，S）策略;(t,R,S)策略：(t,S)策略+(R,S)策略;第二节 独立需求库存控制方法; 品目数 资金占用额 A类 10%（5-15%） 70%（60-80%） B类 20%（20-30%） 20% (20-30%) C类 70% (60-80%) 10% (5-15%);实施步骤;22;23;库存控制方式;B类物品库存控制方式 特点：价值适中，占用的资源适中——适当放松管控 库存控制：正常控制 补货方式：采用定期库存控制补货法 检查方式：一般检查 具体：