2018年度攸县房产管理局新时代下脱贫攻坚工作总结.docxVIP

— PAGE \* MERGEFORMAT 4— — PAGE \* MERGEFORMAT 3— 用心用情 真帮真扶 做好新时代脱贫攻坚的答卷人 ——2018年攸县房产管理局脱贫攻坚工作总结 2018年，我局认真贯彻落实省、市、县扶贫开发领导小组的扶贫工作要求，把脱贫攻坚作为重大政治任务，派出工作队尽锐出战，全局上下凝心聚力、加压奋进，精准施策、“智志”双扶，倾心倾力、尽职尽责在驻谭桥街道大和村开展脱贫攻坚战，全年工作取得了显著成效，现将具体情况总结如下。 一、科学统筹，全力推进脱贫攻坚 一是成立组织机构。成立了以局长为组长、分管副职为副组长、其他班子成员及局全体股所长为成员的扶贫工作领导小组，印发《2018年度攸县房产管理局扶贫工作实施方案》（攸房发〔2018〕16号），定期召开扶贫工作会议，研究解决扶贫工作过程中遇到的困难与问题，确保了扶贫政策落实不走样、持续帮扶不卸力、跟踪回访不间断。 二是派驻第一书记。遵照县扶贫文件要求，向大和村派驻第一书记，驻村期间实行专职，做到“两脱钩一挂钩”，全面落实扶贫及考核工作，全年驻村时间200天以上。建立局股室负责人以上的扶贫工作机制，局班子领导、副科干部及各股室负责人组成扶贫工作队，每人结对帮扶2-3户贫困户，每个月至少走访2次，开展针对贫困家庭的“一对一”帮扶活动，确保全村贫困户结对帮扶全覆盖。 三是全面调查摸底。按照县扶贫工作要求和局扶贫工作计划，坚持“分类指导、精准帮扶、政策兜底”的工作思路，对全村36户建档立卡贫困户进行拉网式上门核查，对家庭成员、收入状况、致贫原因等情况进行全面调查摸底，做到“逐户摸底把脉、逐户建立台账、逐户制订帮扶计划、逐户考核脱贫效果”，做到了底清数明，确保了建档立卡户的精准性。 二、久久为功，精准帮扶进村入户 一是“三心”驻村，干群同心齐力脱贫。大和村以前是扶贫面上村，今年是扶贫重点村，之前连扶贫办公的固定场地都没有。县房产局帮扶队来到大和村之后，面对工作的辛苦、条件的艰苦和生活的清苦并没有退缩，而是以迎难而上的冲劲、持之以恒的韧劲、动真碰硬的狠劲，用“三心”开展工作：安心驻村开展扶贫工作，热心上门了解贫困户实际情况，以强烈的责任心为群众落实每一项扶贫政策，时刻站在贫困户的立场上抓执行、重落实、勤履职，树立了群众谋脱贫、要脱贫、能脱贫的信心，营造了群众相信干部、干群一条心的良好工作氛围。 二是“三精”帮扶，住房难题全面破解。今年全县交办要求解决脱贫攻坚住房保障问题10户，其中谭桥街道大和村建档立卡贫困户3户。为全面实现“两不愁三保障”的目标，驻村帮扶工作队精心组织逐户核实情况，精准帮扶因户施策制定实施方案，精诚团结齐心协力解决难题，在规定时限内解决了3户贫困户“晴天鸡子（蛋）鸭子（蛋）、雨天盆子坛子”的住房保障问题，得到了各级领导和贫困户的一致肯定和好评。 三是“三资”进村，产业扶贫成果丰硕。“弯弯曲曲一条河，破破烂烂一条路，稀稀拉拉一点林，零零散散一点菜。”这是一位县领导在视察沿洣水河大和村一带时发出的感叹。面对底子薄、基础弱的大和村，如何带领贫穷群众奔上小康路？县房产局帮扶工作队积极谋划，在多次走村入户摸底调查，综合实情、权衡利弊、充分尊重贫困户意愿的基础上，最终决定带“三资”进村（资金、资源、知识），引进专业养殖公司开展“公司+农户”、“寄养+自养”的产业扶贫，实现贫困户产业扶贫100%覆盖。 目前，已发展大和村贫困群众养牛专业户2户、养猪专业户1户、养鸭专业户1户、养鸡专业户1户，“公司+农户”产业扶贫养鸡寄养模式39户，逐步实现了由“输血”向“造血”转变。其中39户寄养模式的贫困户喜获专业养殖公司养殖产业扶贫分红资金59280元。 三、综合施策，激发脱贫内生动力 一是党建扶贫深融合，夯实基层组织建设。坚持“党建统”、“党建+”，将党建与扶贫工作深度融合，深入学习习近平扶贫重要论述摘篇等重要精神，扎实开展全村党员干部“不忘初心、牢记使命”等主题教育。以学习贯彻《准则》和新《条例》为基础，将扶贫资金、星级创建、脱贫之星等涉及群众切身利益的事项进行阳光公示，进一步严明纪律规矩、严格党内监督，让党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止，引导全村党员干部和扶贫干部强化“四个意识”、践行“两个维护”，在思想上始终同党中央保持高度一致。 二是精准扶贫给全力，着力提升村容村貌。完成了农村综合服务平台建设，在县委、县政府和谭桥街道党工委的大力支持下，完成了农村综合平台建设（即村部建设），村支两委于重阳节顺利搬迁到新办公楼办公，为方便群众办事、提升办事效率提供了重要的硬件基础。实施了道路硬化改造，在大和村的毛屋、菜禾塘、坳上组，建成6米宽的水泥路面，方便了3个组600余人口的出行，并对村主路两边杂草树枝进行了割断处理，扫清了交通障碍，避免了