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耕耘在春天读后感 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 1 页 耕耘在春天读后感 耕耘在春天读后感 在希望的春天里真抓实干 晋西集团董事 江阳公司总经理 赵国寿 在这个充满希望的春天，品读了兵器集团董事长、党组书记尹家绪撰写的《耕耘在春天》一文，文章从发展全局的高度阐述了中国特色先进兵器工业体系的五大显著特征，客观分析了面临的发展形势，明确提出了今后的工作方法和重点措施，为集团公司改革发展指明了方向。 就江阳公司而言，实现把公司建设成为具有核心竞争能力和可持续发展的一流弹药企业目标，就是要始终坚持生产、科研、项目建设三条主线，努力开拓军民品市场，加强科研积累实力，强化管理深挖潜力，不断提升公司的影响力和核心竞争能力。 强化科研能力 为公司发展提供主动力 一个企业的科研能力代表着生存发展能力。科研能力强则产品精、产品精则企业强。因此，必须以科研能力为先导，不断提升产品研发水平，为企业持续发展提供主动力.一是加快现有科研项目的实施进度，实现科研转生产。科研产品的设计定型直接影响军品订货量，只有不断推进科研项目的实施进度，实现科研转生产，实现产品订货，才能为公司持续获得军品订货、持续稳定发展提供支撑。二是充分利用常规高能毁伤科研项目的研究成果，加快推进高能炸药的工程化应用，实现新产品应用、新领域拓展、老产品换代升级的目标。三是加强横向合作，争取更多的科研