法人导向下外资银行本土化经营战略研究——以e银行(中国)公司金融业务为例.pdfVIP

062025301韩山华 法人导向下的外资银行本土化经营战略研究 摘要 2006年12月11日，是中国加入WTO后五年保护期结束之时，中国金融业 全面对外开放。随着《中华人民共和国外资银行管理条例》、《中华人民共和国 外资银行管理条例实施细则》的颁布和实施，中国银行业进入了一个在法人导向 下的全面开放新时代。外部监管政策的更新和变化，金融机构的竞争日趋激烈， 使在华的众多外资银行也需要去寻找出适合自身的发展战略。E银行(中国)作 为一家具有港资背景且在中国扎根近百年的外资银行，如何在法人导向下的国内 市场中实现本土化经营，合理确定其公司金融业务的本土化经营战略，是本文研 究和讨论的重点。 本文通过对我国金融业发展的历程与现状做简要分析，对法人导向前和法人 导向下的监管政策变化做出比较分析，对E银行(中国)的外部环境进行深入分 析，同时收集各类材料，深入了解E银行的历史和发展现状，详细分析E银行 (中国)的竞争力状况，运用战略管理理论和战略管理分析工具，发现E银行(中 国)的优劣势，在理论基础和实证研究的支持下，针对E银行(中国)的公司金 融业务，提出E银行(中国)的本土化经营战略，并确立其具体的战略实施建议。 在