模块四 仓储业务管理.pptVIP

了解 仓储业务管理的一般原则和要求、5S管理等 掌握 仓储保管合同的相关知识；货物入库准备与验收、交接； 货物堆存；理货的方法；盘点的种类、步骤与方法； 出库依据与要求；出库一般程序；出库中发生问题的处理；货物入库、出库、盘点所用单证；几种库存管理方法的主要思想。 重 点：?仓储合同 ?货物入库检验、交接和登记理货的内容 ?盘点的方法 ?出库准备 ?储存业务所用单证 难 点：?仓库合同的订立、特点等知识 ?货物入库检验 ?理货业务中，查验货物重量 ?库存管理的方法 如何有效开展货源组织工作？ 1.掌握营销技术 关 键： 最大限度地满足消费者的要求，即尽可能创造良好、方便的储运条件，以吸引客户存货。 在营销中注意以下几个方面： 满足更广泛的客户的需要——凡社会需要，应为之服务 满足服务内容的需要——积极开展各类服务 满足服务方式的需要——灵活的经营方式 满足服务时间的需要——随时服务 2.市场调研(货源管理的调查 P151) 仓库、商品、货主、竞争对手 3.市场营销手段 新闻媒介的广告宣传——报纸、电视、各种广告牌 企业自我介绍材料——宣传单页、宣传片 3）仓储合同为诺成、双务、有偿合同 需双方表示意思一致 双方都承担义务 仓储费用的结算 4）存货人的货物交付或返还请求以仓单为凭证 法定的提取或存入仓储物的书面凭证 某市商贸大厦与本市某仓库订立了仓储保管合同，约定由仓库为商贸大厦保管洗衣机500台，保管期限3个月。合同还规定了保管费用、违约责任等内容。入库当天，商贸大厦将洗衣机分批运至仓库，搬到仓库保管员指定的位置。送货人要求保管员验收时，保管员认为“商贸大厦信举好，不用验收了”，便入库盖章。 3个月后，商贸大厦工作人员提货时，发现少了20台洗衣机，便要求该仓库赔偿损失。该仓库负责人认为，商贸大厦的500台洗衣机入库后，便贴了封条，仓库大门锁了三把锁，钥匙分别在三个保管人员手中，因此不存在问题，仓库拒绝赔偿。双方发生争执，商贸大厦遂诉至法院，要求该仓库赔偿损失。 （一）入库前的准备工作 1.入库准备 （1）货位及苫垫材料准备 根据货位和货物特性准备苫垫材料和苫盖材料。 苫垫材料——枕木、方木、木板、石条、水泥墩、防潮纸(布)，各种人工垫板。 苫盖材料——塑料布、席子、油毡纸、铁皮、苫布及各种人工苫盖瓦。 （2）验收及装卸搬运器械准备 准备验收所需要的计件、检斤、测试、开箱、装箱、丈量、移动照明等器具，确定搬运工艺、备好作业设备、安排卸货站台或场地。 （3）人员及单证准备 安排接运、卸货、检验、搬运物品的作业人员；仓管员准备入库所需的各种报表、单证、账簿。 ?车站、码头接货（知货、验货、运输） ?专用线接车（大批整车货物） ?仓库自行接货（接货和验货同时完成） ?库内接货（仓库和供货单位在同城） 几种抽验比例大的情况： 商品价值高； 商品性质不稳定或质量易发生发生变化； 雨季时，怕潮商品；冬天，怕冻商品； 运输方式和运输质量对商品质量有影响； 厂商信誉不好； 储存时间长； 登账小知识 以正式合法的凭证为依据，如入库单； 使用蓝、黑色笔登账，用红色笔冲账； 记账连续、完整，不能隔行、跳页，账页依次编号； 记账时，数字书写应占空格的2/3空间，便于改错。 衡量单件重量，总重=∑所有单件重量 分批衡量重量，总重=∑每批货物重量 入库车辆衡量，总重=重车重量-空车重量 抽样衡量重量 总重=（抽样总重/抽样样品数量）×整批总件数 抽样重量核定（误差在1%以内） 总重=货物单件标重×整批总件数 例题: 现仓库存储5000箱商品,每箱尺寸为50CM×50CM×20CM，限高10层,某货位长10M，需多宽？多高的货位? 4.行列垛 5.井型垛 6. 梅花垛 主要包含的信息 盘存传票 盘存卡 盘存卡 ③订货批量的确定 定期订货法每次的订货数量是不固定的，订货批量的多少都是由当时的实际库存量的大小决定的，考虑到订货点时的在途到货量和待出货数量，则每次订货的订货量的计算公式为： 式中：Qi—第i次订货的订货量 Qmax—最高库存量 QNi—第i次订货点的在途到货量 QKi—第i次订货点的实际库存量 QMi—第i次订货点的待出库货物数量 例：某仓库A商品订货周期18天，平均订货提前期3天，平均库存需求量为每