危险源辨识风险评价风险控制策划..ppt

危险源辨识、风险评价及风险控制的策划 危险源辨识、风险评价及风险控制的策划 第一节 基本步骤 危险源辨识、风险评价和风险控制策划的基本步骤 工作活动分类 危险源辨识 风险评价 确定风险是否可容许 制定风险控制措施计划（如有必要） 评审措施计划的充分性 一 工作活动分类 编制一份工作活动表，其内容包括：厂房、设备、人员和工艺流程，并收集有关信息。 二 危险源辨识 辨识各项工作活动有关的所有危险源，考虑谁会受到伤害以及如何受到伤害。 三 风险评价 在假定计划的或现有控制措施活动的情况下，对于各项危险源有关的风险作出主管评价。评价人员还应考虑控制的有效性以及一旦失败所造成的后果。 四 确定风险是否可容许 判断计划的或现有的职业健康安全措施是否足以把危险源控制住并符合法规的要求。 五 编制风险控制措施计划（如有必要） 编制计划以处理评价中发现的、需要重视的任何问题。组织应确保新采取的和已有的控制措施仍然适当和有效。 六 评审措施计划的充分性 针对已修正的控制措施，重新评价风险，并检查风险是否可容许。 第二节危险源辨识 一 危害分类 分为二类： 第一类危害：根据能量意外释放理论，生产过程中存在的、可能发生意外释放的能量或危险物质称为第一类危害。 第二类危害：导致的约束或限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称为第二类危