全体质检人员质量会议纪要.docVIP

全体质检人员质量会议纪要 时间：2010年6月1日 地点：会议室 参会人员：朱总、质检科全体员工、朱金城 会议记录：朱金城 议题：做好本职工作，加强团队精神，不断学习，加强考核，提高质量意识和责任心 内容： 朱总讲话： 做好本职工作：科室主管工作职责是管理、监督和检验工作指导职能，如果主管每天花大量时间去做具体的工作，那说明这个科室工作不正常；检验人员工作职责就是按既定的标准，对零部件或成车进行各方面检验。质检是入厂的门槛和出厂的守卫，入厂检验时对外协件要把握分寸，在不降低标准情况下，多抽检产品；对个别质量问题而不是批量问题的产品，尽量不要退货，要服务于生产需求；对把握不住的质量问题，要向上级主管或分管领导汇报，请领导把关。总检在挂证签字时要慎重，不允许随意挂证签字，不要带私人感情；在工作过程中多注意细节，特别是包装前和物流过程中的碰划伤问题，发现一个要落实一个，坚决不要认此类问题流出厂外。对于昨天两台车漏装等低级问题，要引起高度重视。今后，将质检人员工资与产量脱钩，避免在工作时带有利益考虑和人情关系。 加强团队精神：质检科是一个团队，是一个集体。整个质检工作，不是科室主管一个人的事，大家要相互配合；本职工作和临时任务必须要严格执行，不要推诿扯皮，要认真负责；要杜绝现在存在的不合理现象，就是科室主管在忙具体检验工作，而有些检验人员却有空闲聊，不尊重主管，不尊重质检工作，甚至有点牛气，对于此类现象从现在开始坚决杜绝。 要不断学习：全体检验人员，要不断学习，不断提高业务技能和积极进取；正所谓学无止境，要学习的知识和技能很多很多，不要以为我干质检很多年了，懂的东西已很多了，可以这么说，还差很远呢。 加强考核和技能评比：今后要加强考核，谁出问题谁负责，希望各位认真对待工作。零部件检验在不降低标准的同时，尽量多做些工作，服务于生产，要与配套、库房等部门紧密配合。成车检验要加强外观、装配、性能、安全、操纵、噪声等项目的检验。像昨天这类简单问题，要避免发生。 加强检验技能评比，提高竞争意识，对应知、应会的内容要进行考核和评比，实行末位淘汰制，希望大家要认真对待。 提高质量意识和责任心：首先要对质量问题要敏感，要经常总结和汇报。质检工作不能反映质量问题，说明工作不到位、不细致。对于经常性和批量性质量问题，要及时书面提出，以便技术部门整改和推进；对于改进点和合理化建议也要书面提出和归档，以便相关部门改进和跟踪；检验人员要加强实作技能同时要提高书面总结的能力。 其次要提高质量意识，要站在用户立场看待产品，特别是产量少的时候，一定要加强检验，不要掉以轻心，一定要重视；质检人员一定要实事求是，不能放任自流。成车检验要注意成车路试，要把质量问题控制在厂内。50系列车不管是国内，还是国外，都对质量问题反应强烈；特别是发动机性能，像加速性能等问题，一定要控制和调整，把最佳状态的产品送到用户手里。 最后质检人员要高标准要求自己，保持高度的责任心。在平常工作当中，做好本职工作的同时，要指导操作工人，不要骄傲自满；并在检验工作中做好检验记录。今后，按公司程序文件规定工作职责，进行相关培训、学习。希望全体质检人员要说到做到，做到就要书面举证，要彰显自己才能，要善于总结，做到更好更强。 王科长讲话： 今天开会的目的大家都知道，也不用多说了。 昨天质量问题，大家要认识到严重性，不要再出现此类低级错误。 今后要加强考核，对出现问题要处罚，处罚不是目的，主要是加强和提高质量认识的一种手段。 要按朱总刚才要求执行，希望大家认真负责工作，不要被末位淘汰，包括我自己都要认真对待。 心态要端正，做事要认真，希望大家有事没事多到生产现场去看看，多发现问题多解决问题。 朱总总结： 希望大家做好本职工作，加强团队精神，不断学习，加强考核，提高质量意识和责任心。要坚守标准，严格质量纪律，要敢说敢做，一分为二，不能走极端化，认真对待工作。强调一点，从6月1日起，总检要对一次交验合格率指标进行考核。公告在质量公布栏七。 呈送：王总、金总 抄送：各相关人员 技术质量部 2010年6月1日