物流配送中心组织架构及员工工作职责.doc

配送中心组织结构图： 物流配送中心经理 物流配送中心经理 仓库主管 配送主管 仓管员 收货、质检、防损 系统信息、单证 装卸 分拣、加工 车辆调度 司机 配送中心经理岗位职责 1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作，负责仓库进出的商品及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据； 2、负责安全、准确高效的完成直销店及其他客户的配送和对帐的管理工作； 3、确保库存商品的质量完好、数量完整； 4、对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门； 5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用； 6、确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通； 7、下属员工的管理、监督、考核、培训； 8、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，负责仓库财产安全； 9、制定并实施本分部工作和培训计划，并对执行情况进行监控、评估； 10、建立和修改本分部的管理制度及实施细则，使其具备可行性和合理性； 11、合理分配员工工作，并进行考核； 12、积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系。 仓管工作职责 1、蔬菜发货必须遵循“先进先出”原则； 2、所有商品必须分类、分区有序地摆放。保持仓库干净整洁，货位明确； 3、遵循商品堆放与搬运基本原则：上轻下重、上小下大、上虚下实； 4、每天记录仓库温、湿度，适当洒水保证菜品在合适的湿度； 5、所有进入仓库商品均要计数、计量和称量录入电脑系统； 6、所有商品进出库凭有效的单据作依据； 7、严禁无关人员进行仓库玩耍、会客或与工作无关的闲谈； 8、定期对仓库货品进行盘点，保证货品帐货相符； 9、注意用水、用电安全及锁好门锁； 10、协调挑拣员对需要挑拣或加工的蔬菜进行挑拣工作，挑拣后安排合理的货位存放； 11、负责所管理的蔬菜出库，安排装卸工根据订单进行拣货，将拣出的货品放到相应的直销店的配货区。 12、负责库内货物的发放，配送车到达后，将拣到配货区的货物安排装卸工发出，与司机或送货人员核对订单与发出货物的数量，并与送货人员交接签字； 13、负责各类收货工具及仓库各种设备的保管及维护，保证其正常使用； 14、做好与对班间商品的交接工作； 15、做好返仓分类，最大限度减少损耗； 16、对滞销、积压商品要按时登记并报主管； 车辆调度工作职责 1、负责把各门店所需商品及时、安全、准确的配送到位；及各门店需要退换商品安全、准确的运回配送中心，并标注清楚原因，及时与相关部门联系处理； 2、根据各直销店的货量及所处地理位置合理的安排车辆，安排行车路线； 3、确保各库商品运送的准确性和及时性； 4、负责车辆的行车证到期的更换和审核工作； 5、负责开派车单，领取油票； 6、负责配送司机的日常管理和协调工作； 7、负责运输组车辆及人员的安全管理； 8、合理安排车辆，加强对车辆油料的监督管理，降低配送成本； 　9、负责司机与各门店之间的沟通协调； 10、整理回单，计算第三方配送运费； 11、及时完成领导交办的其它工作； 收货、验收人员工作职责 1、按照蔬菜验收标准，做好蔬菜的验收入库，熟悉收货流程； 2、验收货品时，要确保货品的名称、条码、规格、数量、重量与采购单相符，整箱商品要开箱检查； 3、验收时，应轻拿轻放，确保商品的安全； 4、未验收的商品，严禁上货架或与其它商品混放； 5、不符合验收标准的商品要及时搬运到退货区，并上报主管； 6、做好验收单据的签字、审核工作； 7、做好商品验收记录，发现问题应及时上报主管； 8、负责验收门店返回的商品，熟悉退配作业流程； 9、把返库的商品保管好，并将返回供应商的商品分开存放； 10、对返库商品要及时打退货申请单，并通知采购人员处理； 11、做好商品退货记录，并随时与仓管沟通情况； 防损员工工作职责 1、负责仓库所有区域的防火、防盗、防爆、防鼠工作； 2、负责所有商品进出配送中心的检查工作； 3、负责正确指挥供应商及公司车辆停放工作； 4、下班前做好安全巡逻工作（包括仓库的所有区域）； 5、协助领导做好各项工作； 6、节约公用品的开支费用； 7、与供应商、各部门、员工之间的沟通与配合； 系统单证员工作职责 熟悉本部门的工作流程，确保单据准确、有效； 保证系统数据的准确，准确录入原始数据，收货部提供的收货单据要准确、及时的录入系统； 单据审核要认真核对，及时、准确地输出配货单，确保工作人员配货不受影响； 打印出库单，及时打印当日的出库单，保证货物及时拣配和发运； 5、做好仓库查询商品信息； 6、定期提供报表及其它决策需要的资料，做好数据信息的安全保存及保密工作； 7、打印盘点表，配合仓库的盘点工作； 8、负责所有单据的录入、打印、分发工作； 9、做好本部门的安全、卫生