产品开发和管理案例分析-PPT精选文档.pptVIP

商业化阶段：产品原型摇身变成营养快线 精心打造最终产品 细心划定价格区间 开展宣传攻势 A B C 精心打造最终产品 营养快线闪亮登场 产品包装独具匠心 产品规格大做文章 A B C 营养快线闪亮登场 在成功研制出产品原型后，项目团队要做的第一件事就是为其取一个适合的名称。“动力源”、“阳光早餐”、“娃哈哈”等，但是这些名称都不能够将产品特点和目标消费群进行有效的匹配。 产品开发项目团队不惜发动全公司职工，集思广益。最后终于有人提出：现在社会节奏快，什么都讲究速度和效率，而新产品具有丰富的钙质、维生素和营养素，轻松喝一瓶就使多种营养一步到位，就好像城市间的新干线那么快捷方便，产品干脆就叫做“营养快线”。营养快线这一名称既新颖又形象，既新鲜又时尚，既有理性的诉求，又有感性的韵味，确实能够精确地表达出产品的特色和内涵。 LOGO Product Development and Management：Case Analysis 新产品开发流程管理案例分析 小组成员一览表 “营养快线”传递新理念 小组成员一览表 案例搜集与编辑 朱勇（0940408230） 胡朝云（0940408212） 刘治（0940408217） 审核及 主讲 案例分析与PPT制作 娃哈哈营养快线传递新理念 案例综合分析 公司简介 营养快线的开发背景 创意生成阶段 项目范围确定阶段 原型开发与测试