香奈儿企业介绍.pptx

小组成员：孙佳会 宋鸽子 王会琴 宋密林 王 凯 毛 倩企业形象分析产品分析网络营销环境分析市场推广企业前景J目录企业形象分析企业简介创始人介绍品牌Logo分析企业文化服务理念香奈儿（CHANEL)），是由Gabrielle Chanel于1913年在法国巴黎创立的品牌，至今已有百年历史。香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。1983. 1883年出生于法国的索米尔1914年，Coco开设了两家时装店，影响后世深远的时装品牌Chanel宣告正式诞生。　1921 年推出Chanel No 5香水，而“双C”标志也让这瓶香水成为Chanel历史上最赚钱的产品，且在恒远的时光长廊上历久不衰，至今在 Chanel的官方网站依然是重点推介产品。嘉柏丽尔?香奈儿品牌Logo分析：创始人：coco chanel双C标志体现了高雅、简洁、精美、崇尚自由的风格。企业文化：紧随时代，创新潮流独特风格与高质量的保证。文化理念：流行稍纵即逝，风格永存。品牌背后的指导力量。?企业形象：法式奢华?，香奈儿品牌走高端路线，时尚简约、简单舒适、纯正风范。设计理念： 高雅、简约、精美产品分析经典产品目标人群定位产品特定功能产品独特卖点广告与创意经典产品经典小黑裙王国的国花NO.5香水菱形格纹目标人群（1）富裕群体：男性为主，年龄在40岁以上。大多聚集在经济发达地区，如北京、上海、深圳等地。（2）高收入群体：25岁到40岁之间。（3）高级白领群体：这个消费层级的人士的收入是所有奢侈品消费群体中最低的，年龄也在25岁到40岁之间，女性消费者较多。高收入的成熟女性，都市名媛。产品特定功能（1）卓越的品质：经典的设计，考究的用料，超凡的工艺成就卓越的品质。?（2）稀缺性：只有少数人才能拥有它，凸现其尊贵的特点。?（3）高昂的价格：高价是优质的代名词，认为高昂的价格才体现奢侈品鹤立鸡群的尊贵的形象。?（4）深厚的文化底蕴：独有的经营理念、传奇的经营方法，历史的考验等等使得商品具有深厚的文化积淀，令人回味。产品独特卖点大胆前卫、完美主义、特立独行、热情洋溢、远见卓识。坚持：香奈儿智慧、独立、敢为、活跃、变革一直没有改变。创新：从前卫过渡到典雅，从直率、天真向精明、干练转变，从思想的狂傲不羁到理智，注重实际，自由却不失稳定。广告与创意Fashion passes, style remains.勇气和叛逆香奈儿五号广告失踪突破创新精神是一脉相承A few drops of Chanel NO.5.企业网络营销环境分析（1）市场份额（2）竞争对手分析（3）SWOT分析市场份额中国香水市场份额香奈儿：25.98%迪奥：25.10%品牌2011-2016年百度指数2015年12月-2016年6月百度指数香奈儿1434618966雅诗兰马界奢侈品排行：LV 爱马仕 古奇 香奈儿 阿玛尼 竞争对手分析产品品牌包装广告语价格香奈儿长方体辅以利落的线条的香水瓶，简约大方每一个活着的女人都需要香奈儿880克里斯汀迪奥瓶身是首个时装系列为女性形象，显露女性优美这世界不在黑白两色，it`s good600兰蔻瓶身是一个充满光芒的玻璃柱体，瓶颈处有一朵象征兰蔻品牌的玫瑰花我的兰蔻，我的花样年华800雅诗兰黛造型极简的长方体玻璃瓶像水一样的香水300机遇香奈儿经典香水在它的竞争者中以较低的成本，美观简约的造型占有市场优势，这是值得保持和继续发扬的，在奢侈品消费过程中，消费者追求的核心价值已经不再是商品本身的功能，更侧重于商品使用价值之外的“符号象征价值”。挑战香奈儿奢侈品的价格一直居高不下，相比较迪奥，兰蔻，雅诗兰黛，它的定价更高，受价格高因素的影响，消费者可能会选择品牌相当的迪奥，雅诗兰黛等替代品来代替，这是香奈儿面临的挑战。SWOT分析优势：1.产品经典2.创始人知名度高3.精准的目标定位劣势：1.产品过于单一2.价格过于昂贵机会：1.全球市场一体化2.中国市场潜力巨大威胁：1.Diorvs市场推广推广方式名人代言网站页面呈现推广方式线下：杂志平面广告、电视广告、时装秀、电影线上：搜索引擎推广、第三方平台推广、微博推广名人代言凯拉奈特丽Coco小姐香水 妮可.基德曼NO,5布拉德·皮特克里斯汀斯图尔特举行活动时装周NO.5展览之夜企业前景企业未来发展战略销售渠道分析（1）线上（2）线下企业未来营销战略时尚特性：奢华与简洁并重发展策略一：产品“精英化”发展策略二：