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- 2019-03-29 发布于天津
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2) 间接费索赔 管理费索赔 包括现场管理费和总部管理费 现场管理费:工地管理人员工资、津贴、办公费等 总部管理费:总部在工程延误期间所增加的管理费 现场管理费索赔值=索赔的直接成本费用×现场管理费率 合同百分比法、行业平均水平法、原始估价法、历史数据法 总部管理费索赔分为已获工期索赔和已获工程直接成本索赔 已获工期索赔: 延期合同应分摊管理费A=(被延期合同原价/同期公司所有合 同价之和)×工期公司计划总部管理费 单位时间总部管理费率B=A/计划合同工期 总部管理费索赔额C=B×工程延期 已获工程直接成本索赔: 应分摊总部管理费A=被索赔合同原计划直接成本/同期所 有合同直接成本总和×同期公司计划总部管理费 每元直接成本所对应的总部管理费B=A/被索赔合同计划 直接成本 应索赔总部管理费C=B×工程直接成本索赔值 总部管理费也可与现场管理费一并计算,以已获得的工 程直接成本索赔为基数,乘以投标报价的费率或合同约 定的费率 利息的索赔 额外贷款利息的支付和自有资金垫付 3)利润的索赔 13、工期延长计算 原因:灾害性气候、业主未及时提供施工条件 计算方法:网络分析法和比例计算法 网络分析法:对比前后两种工期的计算结果,计算出索 赔工期(非承包人原因且影响到关键线路上的内容) 比例计算法:用工程的费用比例来确定工期应占的比例 索赔工期=(增加的工程价款/原合同价×原工期 14、反索
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