规划局2014年工作总结及.docVIP

PAGE / NUMPAGES 规划局2014年工作总结及 2015年工作打算 2014年是全面深化改革的开局之年，也是常熟率先基本实现现代化的关键之年。今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我局紧紧围绕城市化、城乡一体化、现代化发展目标，以深化城乡规划编制、规范规划管理手段为主要抓手，深入践行群众路线，转变规划观念，创新工作机制，锤炼管理队伍，奋力开创规划管理工作新局面。现将一年来的工作情况及明年工作打算总结如下：矚慫润厲钐瘗睞枥。 一、2014年主要工作情况 （一）突出重点，全力推进规划编制 今年，我局全力推进控制性详细规划全覆盖，共完成了花溪、安定、兴福报慈、火车站片区、龙腾片区等5个控制性详细规划。同时，开展专项规划整合，在完成的各类专业专项规划的基础上，形成了配套标准和图表。加强研究类规划的编制，针对城市面临的一些问题，开展了一系列规划研究，如三环路沿线景观综合整治规划、常熟市污水处理厂和主干网布局优化规划、常熟市支董片区战略发展规划研究、常熟市淼泉区域建设控制规划、常熟市书院街、海虞路沿线综合环境整治规划、常熟市主城区城市更新规划研究、常熟市昆承湖湖西片区规划研究、常熟市城市水系景观规划研究、常熟南尚湖生态文化旅游区概念规划以及福山塘两侧、黄河路以北地块、麦芝西柏地块、海虞南路以西、教场湾以南地块等多个地块的规划研究。聞創沟燴鐺險爱氇。 另外，我局还指导各镇开展镇总体规划调整、控制性详细规划、保留村庄整治规划、村级零星建设用地整合规划的编制工作。指导梅李、古里、辛庄与央企合作开发、推进新型城镇化发展模式。初步拟定保留村庄整治规划技术指导意见。残骛楼諍锩瀨濟溆。 （二）多管齐下，扎实开展规划信息系统建设 1、地下管线信息系统通过验收 在去年常熟市地下管线普查项目经过专家组检查验收，基本摸清我市主要建成区及道路两侧地下管线实际情况基础上，今年，我局完成了管线数据监理系统，管线数据管理维护系统、管线CAD辅助决策系统、管线成果共享系统以及与基础地理信息共享平台的对接。同时，完成了基于共享平台的管线分析、管线统计等模块，整个地下管线信息系统于9月顺利通过验收。酽锕极額閉镇桧猪。 2、开展规划工作平台升级，并完成部分无规划派驻人员单位接入规管系统工作 为适应规划管理工作的新形势、新要求，更好的服务于规划管理工作，我局启动了对原有规划工作平台的升级工作。目前，新版规划工作平台的历史数据整合迁移，各类输入输出表单已经完成，其中MIS业务系统与CAD系统主要功能已经完成，目前正在进行测试，GIS系统与三维系统和管线系统的整合工作也在同步进行中。同时，为加快信息化建设，提高我局服务水平，我局将规划管理端口接入了部分暂无规划派驻人员的板块，使这些板块的建设项目规划报建工作在办公室就能完成接件并传送至规划管理办公系统，大大的提高了工作效率。彈贸摄尔霁毙攬砖。 （三）把握原则，落实严格的规划管理措施 1、注重批前对接，实现统筹管理 一是出台了《常熟市建设项目规划方案联审办法》，对重要项目、大型房地产项目等，由我局负责确定并召集联审单位，召开联审联办会议，将原来串联式审查调整为并联式审查，各职能部门提前介入，有效汇集相关意见，避免了以往多部门间单线程送审，将项目各部门审查总时间从原来约30到40个工作日，压缩到10到15个工作日。同时，经联审确定的总平面图及单体方案，因满足了各部门要求，后期实施时，较少需要规划变更，真正实现了“批、建一张图”。二是完成并实施了《关于规范住宅建筑部分功能空间设计的规划要求》，对涉及民生的各项服务、配套设施(如绿地、停车位、居委会管理、物业服务用房等)安排要严格按照规范、规定配置到位，使潜伏设计行为得到有效限制。謀荞抟箧飆鐸怼类。 2、完善批后管理，严控建设行为 一是出台了《常熟市规划局建设工程（建筑类）规划批后管理办法》，进一步调整管理结构，转移工作重心，切实把之前工作中重事后管理调整为事前、事中的跟踪管理，重材料管理调整为进工地、下一线的现场管理，在思想上力争做好群众的服务员和企业的咨询员，在行动上切实维护公共利益和百姓权益。二是严格规划竣工验收制度，特别是对安置房、商业、房地产项目中，关系到老百姓切身利益的建筑间距、停车、绿化和公共设施建设等严格把关。三是继续加强规划监察工作，实施数字规划监察建设，管理科和监察队配备与局信息系统联网的移动办公终端，现场上传信息、查询并批办案卷，并建立起建设项目跟踪管理台帐记录，按一宗一档要求全面开展好跟踪管理工作。厦礴恳蹒骈時盡继。 今年以来，共核发规划审查意见及“一书两证”（选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证）397份；出具规划设计条件154份，规划选址意见审查53项，确认用地性质138项，临时用地、收储红线及征收意见等共44项；办理规划核实105件，完