西开SAP项目方案建议书.pdf

西开公司SAP ERP项目交流 1 完善管理体系、构建企业核心竞争力，支持企业健康、持续、 稳定的发展 西开公司SAP ERP项目交流 西开公司SAP ERP项目交流 2 采用SAP ERP系统实现三个层面的应用 提供统一的业务，财务分析数据 来源。为决策者提供规范、及时、 准确的经营分析结果. 基于企业组织结构，设立合理控 决策层 制手段。加强业务管理的监控， 决策层 支持业务管理改进的灵活性. 管理层-可靠分析 主体业务操作纳入ERP系统， 管理层- 保证业务，财务数据的完整、 准确和及时的反映. 战略 执行层-高效运转，强化控制 信息 执行层- 执行 流向 企业资源计划系统 ERP 人力资源管理 财务、成本和资金管理 销售管理 采购管理 运输管理 以ERP为核心的信息化管理平台， 将成为企业的管理基石。 生产计划和车间作业管理 质量管理 设备管理 库存管理 项目管理 . 3 总体规划 、分步实施、效益驱动 企业战略管理SEM 企业战略管理SEM 业务信息仓库 BW 企业信息总线 业务信息仓库 BW 办公自动化系统 OA 办公自动化系统 OA 供应链优化和管理系统 SCM 供应链优化和管理系统 SCM 产品生命周期管理 PLM 产品生命周期管理 PLM 企业资源计划系统 ERP 供应商关系管理SRM 客户关系管理CRM 人力资源管理 财务、成本和资金管理 销售管理 采购管理 运输管理 供应商