结对编程单体测试阶段发布每日Scrum会议迭代演示.PPT

* 敏捷开发中使用扑克Poker方法进行估计(1/3) 尽管名字有好笑, 但却非常可靠和有效. 可以来估算产品需求清单中每项的规模（规模估算: 用例点story point）以及迭代任务清单中任务的估计 (工作量估算： 人时). Scrum Master推动活动的进行, 一个以上的专家参与估算, 而且最好是项目团队中的人. 估算时使用卡片：写有一系列的离散数据，如0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, ? (无法估计). * 敏捷开发中使用扑克Poker方法进行估计(2/3) 前提条件: 提前准备好要估算的任务、User Stories等; 迭代任务清单和产品需求清单都已经起草好. 对某个任务最有经验的开发者做一个简短的概述. 可以通过简短的讨论澄清任务的具体含义，找出存在的风险以及不确定性. 各自对任务进行估计，所有的人将写有各自估计数据的扑克/卡片扣上。 (单位事先进行约定：工时、事件点). 大家同时把扑克/卡片翻过来. 如果扑克/卡片上的数差距比较明显 (如一个13，2个5，一个1), 就要讨论一下为什么会出现这么大的差距，估计值所基于的假定要进行澄清. 如果差距较小 (如三个8两个5) ，主持人帮助确定最终的估值. 对于不确定性，估算数据中可以多包含一些余量. 不断的重复该过程直到达成一致. 将这些估值记录到相应的文档中 (产品需求清单, 迭代任务清单).