第一章 项目成本管理概论.pdf

第一章 项目成本管理概论 1.1项目成本管理基本概念 1.2 项目成本管理的原则 1.3项目成本管理的步骤 1.4项目成本管理的目标与意义 1.1项目成本管理基本概念  1. 项目  项目的定义：项目是为了完成某一独特的产品、服务 或任务所做的一次性努力  项目的特征：  约束性、目标性  一次性、系统性  不确定性、临时性 2. 成本及分类  按照成本控制的不同标准：目标成本、定额成本、标准 成本、计划成本  按照计入产品成本的方法：直接成本和间接成本  按照成本与产量的管理划分：固定成本和变动成本 3. 项目成本及影响因素  项目成本是指在项目从设计到完成期间全过程 中所耗用的各种费用的总和。  包括实施过程中所耗费的生产资料转移的价值 和活劳动耗费所创造的价值中以工资和附加费 的形式分配给劳动者的个人消费金。具体包括 人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和 管理费等。