知识管理案例分享—工研院量测中心PartIII知识分享与协同会议.PDF

知識管理案例分享—工研院量測中心 (Part III) 陳永隆 ■知識分享與協同會議 一、知識分享活動 量測中心的知識分享活動是先由十位知識代表進行，目的是希望從少數人開始、拓展到更多員工，最終全體同仁都能參與，以擴大知識分享 的價值。量測中心知識分享的第一階段共歷時五個月，包括「考狀元」和「跨領域學習計畫」二項活動，其活動辦法分述如後。 (一) 考狀元 量測中心的「考狀元」活動是由知識長主導。首先，知識長宣佈16個和知識管理有關的題目，每個知識代表必需挑一題來作 答，且不得挑選同樣的題目。評審團則以回答的內容是否有自己的創見、與主題的關連性、引用資料的篇數和格式等作為評 分標準。 1. 知識管理的由來 2. 知識管理和知識經濟的關係 3. 工研院如何推展知識管理 (不得以進行中之現況為答) 4. 量測中心如何推展知識管理 (不得以進行中之現況為答) 5. 如何鼓勵知識分享及如何遏止謠言 6. 如何從知識管理晉到知識創新 7. 如何將知識轉成價值 (或單位的真正資財或應收帳款) 8. 所有推展知識管理的困難有那些並各舉例說明