第十章 商业银行并购管理.pptxVIP

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  • 2019-03-06 发布于湖北
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第十章商业银行并购管理第十章商业银行并购管理 第十章 商业银行并购管理 一、银行并购管理概述 二、银行并购动因 三、银行并购定价管理 四、银行并购的效应评价 五、我国银行业并购第十章商业银行并购管理 第一节 银行并购管理概述一、全球银行业的五次并购浪潮(一)第一次银行并购浪潮及其特征分析 第一,并购规模较小,银行业并购仅是配角。 第二,并购以横向并购为主。第十章商业银行并购管理(二)第二次银行并购浪潮及其特征分析 第一,银行资本与产业资本相互渗透,促成具有强大经济金融实力的金融寡头。 第二,并购形式以纵向并购为主。 第三,投资银行和政府在银行并购中的作用突出。 第四,银行并购规模大大超过前一轮。第十章商业银行并购管理 (三)第三次银行并购浪潮及其特征分析 第一,银行业资本加速集中,银行并购在并购市场中的地位进一步提高。 第二,银行并购日益规范。 第三,银行持股公司大量兴起。第十章商业银行并购管理(四)第四次银行并购浪潮及其特征分析第一,金融自由化是此次并购的推动力。第二,商业银行与投资银行之间的并购成为新的潮流。第三,银行并购形式多样化,杠杆并购、敌意并购风靡一时。第四,银行跨国并购引人注目。第十章商业银行并购管理 (五)第五次银行并购浪潮及其特征分析第一,银行并购成为企业并购浪潮的主流。第二,银行并购着重于优势互补,强势联合。第三,银行业并购的全球化特征更加

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