第十章 特许经营.pptVIP

第十章 特许经营财务管理 学时：2 内容：概念、受许人财务管理、特许人财务管理 重点：概念、受许人财务管理 难点：概念 要求：掌握基本概念 加工与原材料生产需要大量的设备、厂房、员工和基本材料，需要占用大量资金，并且利润低廉，所以，生产加工方面的业务外包是轻资产运营的主要形式。 耐克公司是世界体育用品领袖企业，该公司不断设计出舒适、美观而耐用的新产品，同时长期投入巨资作市场开发，以提高产品知名度和品牌信誉，对于生产制造环节，由于技术简单、附加值低，耐克公司全部外包给其他厂商，形成了耐克公司不生产耐克鞋的耐克现象。 一、特许经营概述 1、概念 特许经营是一种市场营销方法，它以其投资风险小而深受企业和个人的欢迎。 国际特许经营协会的定义： 特许经营是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约，特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导与帮助，受许人向特许人支付相应的费用。 国内定义 特许经营是指特许人将自己拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予受许人使用，受许人按合同规定，在特许人统一的业务模式下从事经营活动，并向特许人支付相应的费用。 特许经营是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约，特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权，即特许人将自己拥有的商标（包括服务商标）、商