施工组织设计编制导则.docVIP

中国二十二冶集团有限公司 施工组织设计编制导则 一、总说明 1.编制目的 科学组织工程项目建设，策划管理、资源的投入和施工技术路线等要素；贯彻技术创新及绿色生产施工要求，节能减排，降低成本，创造可持续的施工环境；统一编写要求及深度，保证工程项目按合同、标准及各项管理文件要求，有序完成工程项目建设及各项目标。 2.适应范围 适用公司各A、B 类项目及国外工程项目。 3. 几点说明 3.1公司施工技术方案分成投标施工组织设计（施工组织设计纲要）、施工组织设计、单位工程施工组织设计、专项施工方案（作业设计）四个层面，本导则只适用施工组织设计，单位工程施工组织设计可参照执行。 3.2专项施工方案编制导则另行制订。 二、施工组织设计编制的基本要求 1. 编制原则 1.1遵照国家法律、法规和国家规范、行业标准及集团公司的规章制度、工法、企业施工标准及安全操作规程。 1.2根据承包合同及公司管理要求，确定工期、质量、安全、环境、健康及技术创新目标。 1.3合理安排资源，优先使用建设部推广的“十项”新技术。 1.4提倡机械化施工，减少劳动力投入，提高劳动生产率。 1.5优先推广应用公司现有工法、操作规程和专利技术。 1.6推行建设部颁发的《绿色施工导则》（见附件1）。 1.7推广计算机信息网络技术，运用科学的管理方法，提升项目管理水平。 1.8编制要求图文并茂。 2. 编写格式要求 2.1按1、1.1、1.1.1、1.1.1.1、（1）、A、a顺序分级编号。 2.2字体为仿宋体、小四（1级编号的内容字体加粗，表格内文字为仿宋体5号字），1.5倍行间距。 2.3纸张：文字A4、图A4或A3。 2.4图纸采用CAD软件绘制，一级施工进度计划采用梦龙软件绘制，二级施工进度计划建议采用Project软件绘制。 三、施工组织设计主要内容 1.施工组织设计总体框架 主要由编制依据；工程概况；施工组织；施工部署；施工准备；施工进度计划（工期保证措施）；资源配置计划；施工平面布置；主要施工方法；冬、雨季施工措施；质量保证措施；安全保证措施；文明施工、环境及卫生保证措施；消防保证措施；成品保护措施共十五部分内容组成。 2.主要内容 2.1编制依据 2.2.1初步设计、施工设计图纸及 2.2.2国家、行业施工标准、规范及 2.2.3工程招、投标文件，施工合同，技术协议，会议纪要，图纸自审、会审 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2.9公司综合管理体系文件。 2.2 工程概况 2.2.1工程名称、 2.2.2业主、勘察、设计及监理单位名称 2.2. 2.2.4施工范围 2.2.4建设规模（生产能力） 2.2.5建筑安装工程项目一览表 序号 工程名称 建筑面积 （m2） 建筑 层数 跨度/柱距 （m） 高度（m） 吊车 吨位 结构类型 建安工作量 （万元） 设备安装 工作量 （t） 基础 主体 屋面 土建 安装 合 计 2.2.6主要工程实物量 名称 数量 名称 数量 挖土（m3） 钢材 钢筋（t） 填土（m3） 型钢（t） 素砼（m3） 钢板（t） 钢筋砼（m3） 压型板（t） 机械设备（t） 给排水管道（m） 电气仪表(块) 通风管道（m） 电缆（m） 外部管网（m） 工艺管道(m) 耐火材料（t） 2.2.7主要设备情况：最大和最重件单体设备重量及外型尺寸 2.2.8 2.2. 2.2.9.1现场交通、水、电、通讯及场平情况 2.2.9.2资源（劳动力、材料、机具）主要市场供应情况 2.2. 2.3 施工组织 2.3.1项目施工组织机构图 2.3.2 2.3.3劳动力组织方式 2.4 施工部署 2.4.1总体部署原则：（要考虑图纸设计情况、设备到货时间及现场客观条件 2.4.2施工区域划分，开闭口施工方式的选择，主要施工顺序的拟定 2.4.3施工分区分段的计划，各阶段任务的概述 2.4.4大型施工机械安排及 2.4.5重点及难点 2.4.5.1从施工方法的技术实现难度进行分析 2.4.5.2对质量控制的特殊工序、关键工序进行分析 2.4.5.3对安全控制的危险源进行分析 2.4.5.4从如何保证工期进行分析 2.4.5.5对施工季节进行分析 2.4.5.6从如何保证资源环境上 2.5 施工准备 2.5.1技术准备 明确技术管理体系、各岗位责任；明确图纸自审、会审要求；明确工程采用的标准、规范和图集；明确项目现场测量管理要求，测量标准；明确检试验设备设施和检验计划；明确技术工作计划；明确四新技术推广计划；明确二次设计计划等。 同时编写施工方案编制清单并对重大及较大施工方案进行确认（见危险性较大（重大危险性）分部分项工程安全专项施工方案管理办法）。 XX 工 程 施 工 方 案 清 单 序号 施工方案名称 编制单位 编制负责人 是否为重大 施工方案 是