塑胶冲压行业ERP案例研究分析.docVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 塑胶冲压 中国已经成为世界工厂,随着人民币地升值、原材料价格地上涨，为数众多制造企业，正在为如何控制成本而苦恼.惟有通过信息技术，不断提升企业地管理水平，整合各种资源才能立于不败之地.Pushsoft已经帮助众多企业改变了困境，也改变了国外软件买不起、国产软件不好用地局面.提供了从销售、计划到生产、采购、结算地全流程软件和管理方案.让企业真正运行在信息化地平台上，提升了企业地竞争力，推翻ERP成功率低地定论. 普实软件整理 钣金冲压加工件、焊接组装、注塑喷涂件、丝印件、部品预组装等. 行业特点 企业竞争多样化竞争主要集中在价格、产品质量、订单交货期、市场渠道、客户、市场份额和新产品、新技术生产效率等.b5E2RGbCAP 产业发展规模化由于注塑冲压行业工业标准是已经比较成熟，技术地商业化速度比较快，所以产品生产转换较快，生产效率较高，市场产品呈现低成本、大众化.p1EanqFDPw 计划管理难度大注塑冲压企业地客户，多为大客户（整机厂家），保持良好地客户关系是企业客户管理地主要工作；订货量计划性较差，主要体现在客户下单地时间急、数量不等、要求高.DXDiTa9E3d 新机种层出不穷上流地持有品牌企业为迎合市场消费地需求，经常进行机种改型.注塑冲压企业也必须跟紧上流企业，及时地开发模具、开发产品.生产计划、合理地库存是企业求得利润地根本，经常可以看到一些配套生产企业，为了保证上流企业地不停线，盲目生产，一旦机种改型，则面临巨大损失.RTCrpUDGiT 在线生产批次多注塑冲压企业生产管理过程多数采用混合制造模式，产品加工过程以批量生产为主，生产过程以批为流动单位，在线生产地批次繁多，在线控制成为生产管理地主要功能.5PCzVD7HxA 产品质量控制严表现在对供应商地质量监控，对供应商地生产能力、设计能力、信息技术能力、企业战略和文化等做出整体评价，保证供应商伙伴地质量.jLBHrnAILg 要求质量可追溯一个部件地实效将影响整机地实效，并且要求部件可以在各种恶劣工作环境下工作，因此对部件地质量和可靠性要求很高.客户通常要求企业能够对原材料、半成品和产品进行质量跟踪追溯.企业通常非常注重质量控制流程，通过对物流和生产过程进行批号管理，对产品质量地每一个节点都进行严格地控制，可以实现质量地过程可追溯，确保产品质量.此外，还特别注重外包生产地制造与交付，制定严格质量检验标准体系.xHAQX74J0X 成本构成比例注塑冲压行业地利润比较透明，成本构成比例通常为：材料70%、制造费用20%、人工费用10%.合理地控制原料采购及生产损耗、保证设备地高利用率、保持产品地合格率是企业盈利地不二选择.LDAYtRyKfE Pushsoft注塑冲压行业流程推荐 Pushsoft在实施了大量地注塑冲压企业后，提炼出注塑冲压企业地基本业务流程架框，并在实际使用中得到证实其合理性.Zzz6ZB2Ltk 普实塑胶冲压行业ERP软件地核心思想是建立商务协作平台，消灭信息孤岛；从塑胶冲压企业地接单报价地确认，订单用料分解、车间排程管理，原料地请购、备料与采购，仓存管理，计划用量发料控管到注塑、喷涂、丝印、冲压、焊接、电镀检验入仓、成品出货，财务成本盈亏核算到商业智能决策，让业务、采购、仓存、生产、出运纵向业务一体化简单轻松；使业务、库存和生产等关键数据在数据挖掘工具地帮助下能全面、及时、准确、共享.为塑胶冲压企业提供集物流、信息流和资金流为一体地集约型管理方案.普实塑胶行业ERP软件根据销售预测、产品开发、订单、报价、原料采购等计划信息制定阶段性地生产计划，同时平衡企业生产能力，决定是否需要委托外协加工生产.根据生产工艺配料和生产计划，计算物料需求，制定物料采购计划.结合生产计划和生产工艺制定机台生产作业计划，安排生产任务.跟踪生产加工过程，了解生产过程地情况和变化，及时进行协调与控制. dvzfvkwMI1 普实塑胶冲压行ERP软件具有以下功能 1. 适合于塑胶、冲压地工艺卡片；生产订单及生产作业指导书.2. 极具行业特征地绩效功能.根据投料、产出、质量加工缺陷、工时利用等关键数据，引入“质量成本”地管理方式，将精益化加工制造持续运行.3. 生产下单，通过实时采集地市场销售数据、库存数据，结合人工决策，制订产品生产计划.4. 合理排产减少生产周期，班组作业状态实时监控，科学安排生产作业，提高生产效率，缩短生产周期，提高交货地准时性.5. 机台产能图型化表示，预算每个机台地产能情况，便于合理地安排计划.6. 降低生产成本，通过对实际单耗地细致管理，提高原料数量地准确性，降低成本.7. 生产车间管理，提供生产排程、领料退料、质