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届末考核述职报告 现代教育技术部 直属支部书记 王梦林 本届聘任任期即将结束，我作为现代教育技术部直属支部书记兼副主任，任职三年中，在学校领导和相关部门的大力支持下，经党政领导互相协作，现教部全体同志共同努力，圆满完成学校领导交付的各项工作任务，顺利完成本届工作，现将任期工作总结如下： 一、发挥党员干部模范带头作用，全体动员，为教学水平评估取得好成绩作贡献。 教育部教学水平评估和更名大学是我校工作的重中之重，也是我们这届任期的重点工作，经过全校师生的共同努力，我校教学水平评估以于2005年年底结束，并取得优秀的喜人成绩。现教部全体同志在此次评估工作中，积极参与，忘我工作，为我校评估获得优秀成绩做出了应有的贡献。 在迎接教学水平评估期间，正值开展共产党员保先教育，通过保先教育，激发了党员积极性，全体同志积极投入教学水平评估工作。特别是在一号教学楼投入使用前，为了确保多媒体教室能正常投入教学使用，现教部的党政领导、多媒体教室管理人员和设备处领导一起，连续加班，甚至通宵连续工作至凌晨四点，完成多媒体教室的验收工作，第二天仍不能休息，继续上班，确保新教学主楼第一天上课多媒体设备的正常使用，为迎评促建做出了贡献，这种忘我的工作热情、连续奋战的精神值得继承和发扬。 电教中心担负评估工作视频资料的采编和制作工作。评估前、评估中和评估后电教中心一直是任务量大、时间紧，电教中心的同志不顾年老体弱，经常晚上加班到深夜，连续奋战一个多月，出色完成各项摄录制作工作，为我校教学水平评估工作增光添彩，他们制作的录像片得到校内校外的一致赞誉和好评。 实习基地是评估的重点项目之一，我校实习基地环境、条件差，设备缺少，指导教师队伍需要做必要调整。实习基地全体同志压力很大，因为绝不能给学校评估拖后腿。在校领导的大力支持和全体同志的共同努力下，实习基地面貌有很大改善，金工实习实践环节教学质量不断提高，体现了迎评促建的实际效果。 分析中心承担全校仪器分析教学实验工作，全体同志素质高，能力强，迎评促建成绩明显：材料整理齐全，实验室管理规范，为教学科研服务到位。分析中心到现在为止，实验开出率全部为100％，全部课程综合性、设计性实验开出率100％，大型设备利用率逐年显著提高： 实验人机时数：03－04：2597人机时 05－06：4144人机时 对内对外测试：03－04：1377个样品 05－06：1874个样品 二、发挥基层党组织作用，保障任期工作目标顺利完成 我们直属支部现有人员28人，其中党员10名，占总人数比例30％多，现教部工作的好坏与党员的表现有决定性的关系。我们直属支部老党员比较多，党性强业务精，是现教部教学科研的主力军。 1.梯队建设是师资队伍建设的重要环节，现教部经过多年的培养，梯队建设取得一定成绩。现在现教部有两名教师选入学术梯队：一名学术带头人，一名优秀青年教师，且均为党员； 2.现教部承担的教学任务（仪器分析教学及金工实习实践教学），四名教师中，有三名是党员，教学全部采用多媒体教学，部分课程采用双语教学，在教学方法改革中做出一定成绩，教学质量及教学水平不断提高，受到同学的好评。 3.现教部承担的各项课题研究中，四个课题负责人中两人是党员。承担的项目包括国家973课题研究等，充分体现了党员是部门教学科研的主力军。 三、规章制度建设是部门管理的基础，现教部成立以来，党政领导会同各个中心、基地，对各部门的规章制度进行了全面汇集、补充、整理，建立健全了部门各项规章制度，总计160余项，并汇集成册，要求全体同志严格执行，提高了管理水平，保证了各项工作顺利完成。 四、领导班子建设及廉政建设 搞好班子团结，协调一致工作是完成各项工作的前提。我们的具体做法是： 1.建立研究机制：凡遇重要问题，由党政领导共同研究确定； 2.建立合作机制：行政领导不在，一般事务书记可代行处理，重要事物先与行政领导取得联系，沟通后再处理，保证工作正常进行。 3.建立配合机制：党政工作互相配合，互相支持。行政工作需要党组织的保障监督，党务工作，特别是群团工作，需要行政的大力支持。 4.建立监督机制：行政工作需要党务工作的支持和监督，党务工作也同样需要行政的支持和监督，特别需要民主党派的监督。党务干部经常到各部门走访，了解群众的呼声和意见，并及时向行政领导反馈。虽然我们经费很少，但在使用中，经常与各中心主任协商维持经费的使用，并适时通报经费使用情况，做到财务公开。 五、基层党组织建设 基层党组织建设是党务领导的重要任务之一，通过共产党员保先教育活动、学习新党章活动、学习江泽民文选、八荣八耻、胡锦涛回信以及