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《标准之星》测评产品介绍 人才测评的工作原理 人才测评产品的优势 招聘选拔产品介绍 招聘选拔测评产品报告解读 职业发展测评报告解读 主要解决的问题 1. 什么是人才素质测评 2. 当前人才素质测评的主要的技术和方法有哪些 3. 传统选才方法存在的问题和应对之道 4. 人才素质测评解决什么问题 人才素质测评: 现代人才测评建立是在心理学、管理学、测量学、考试学、系 统学、行为科学与计算机科学相结合的一种科学的选才方法，它 能对人的知识水平、能力结构、个性特征、职业倾向、发展潜能 等素质进行综合测评，以帮助用人单位了解人才，同时加强人才 对自身的了解，为科学用人和人尽其才提供可靠和有效的依据。 评价中心技术：BEI 、LGD 、公文筐…… 标准化心理测评：能力测评、个性测评…… 传统人才评价方法存在的问题 传统人才评价方法存在的问题 不能在短时间内完成大量的信息收集； 搜集到的信息不全面，信息的真实性难以保证； 关注测试者的知识、技能，而非能力和素质； 评价内容缺乏统一性，因评价者、评价时间的变化而变化； 缺乏客观标准，评价结果完全受评价者主观判断或经验的影响； 评价过程缺乏统一性和同一性，让测试者感觉缺乏公平性； 如何解释和使用评价结果缺乏统一的标准和程序；  …… 应对之道 我们需要一种能快速、批量地收集数据的方法； 我们需要一种能最大程度地反映被评价者真实情况的方法； 我们需要一种能了解被评价者深层次信息的方法； 我们需要一种能公平、公正地进行评价的方法； 我们需要一种不随时间、地点变化，能保证评价的一致性的方法； 我们需要一种能客观地进行评价的方法； 人才测评原理 行为行为 知识、技能知识、技能 价值观、态度价值观、态度 自我形象自我形象 个性、品质个性、品质 内驱力、动机内驱力、动机 人才素质结构的冰山模型 人才测评的工作原理 人才测评产品的优势 招聘选拔产品介绍 招聘选拔测评产品报告解读 职业发展测评报告解读 主要解决的问题 1. 测评系统的设计理念 2. 测评产品的研发依据 3. 测评系统的核心优势 4. 不同岗位方向测评产品解读 5. 测评系统的信度、效度、常模 6. 测评掩饰性产生的原因和控制掩饰性的方法 设计理念 “ 以人为中心”和 “ 以职位为中心”的 “简便易行”和“标 鸿沟 准规范”的鸿沟 “西方外来测验量 表”与“本土文化背 景应用”的鸿沟。 产品优势： 引入了“针对岗位素质模型，分岗位测评”的独特设计理念，通过对目前用人 1 单位招聘的常见主要岗位进行分析，考察、识别测试者是否具备相关岗位胜 1 任素质。 岗位类别覆盖了80% 以上的常见招聘岗位，包括：行政管理类、技术/研发 2 类、市场营销类、销售类、客户服务类、财会类、文秘类等不同类别，能够 2 广泛满足广大求职者的测评需求。 “ 充分考虑中国的实际情况，全部测评工具均自主研发，避免了用外国模子 3 ”