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第五章 成本预测 第一节 成本预测的基本步骤 第二节 可比产品成本预测 第三节 不可比产品成本预测 第一节 成本预测的基本步骤 预测，是人们根据已知信息，运用科学的方法来预计、推测事物未来发展趋势和可能结果的一种分析行为。将预测理论与方法运用于成本领域，就是成本预测。成本预测是进行成本决策和编制成本计划的基础，也是加强成本管理和降低产品成本的有效方法。 为了保证预测结果的客观性，企业在进行成本预测时，通常分为以下几个具体步骤： 第一节 成本预测的基本步骤 1．确定预测目标 进行成本预测，首先要有一个明确的目标。成本预测的目标又取决于企业对未来的生产经营活动所欲达成的总目标。成本预测目标确定之后，便可明确成本预测的具体内容。 2．收集预测资料 成本指标是一项综合性指标，涉及企业的生产技术、生产组织和经营管理等各个方面。在进行成本预测前，必须尽可能全面地占有相关的资料，并应注意去粗取精、去伪存真。 3．提出假设，建立预测模型 在进行预测时，必须对已收集到的有关资料，运用一定的数学方法进行科学的加工处理，建立科学的预测模型，借以揭示有关变量之间的规律性联系。 4．选择预测方法 这里应当注意预测方法的选择与配合问题。不应把某个预测方法当作是对某一个预测问题的最终解决，因为每一种预测方法可能适用于某几种预测问题，同时某一个预测问题又可能适用几种预测方法。 5．分析预测误差，检验假设 每项预测结果有必要与实际结果进行比较，以发现和确定误差大小。所有预测报告都应当定期地不断地用最新的数据资料去复核，检验所作假设是否可靠。 6．修正预测结果 由于假设的存在，数学模型往往舍去了一些影响因素或事件，因此要运用定性预测方法对定量预测结果进行修正，以保证预测目标顺利实现。 第二节 可比产品成本预测 一、确定初选目标成本 二、成本初步预测 三、提出各种成本降低方案 四、正式确定目标成本 第二节 可比产品成本预测 一、确定初选目标成本 目标成本是指企业为实现经营目标所应达到的成本水平。也是企业未来期间成本管理所应达到的目标。选择可比产品的初选目标成本主要有两种方法： 1.选择某一先进的成本水平作为初选目标成本 2.根据企业预测期的目标利润，来测算目标成本 第二节 可比产品成本预测 一、确定初选目标成本 1.选择某一先进的成本水平作为初选目标成本 根据本企业上年实际平均单位成本和上级下达的成本降低率来计算； 国内外同种产品的先进成本； 本企业历史上先进水平的实际成本； 按本企业平均先进的消耗定额制定的定额成本和计划成本。 第二节 可比产品成本预测 一、确定初选目标成本 2.根据企业预测期的目标利润，来测算目标成本 按市场可接受价格计算的销售收入－企业测算的目标利润－应纳税金＝目标成本 第二节 可比产品成本预测 二、成本初步预测 成本初步预测是指在当前的生产条件下，不采取任何新的降低成本措施确定预测期可比产品能否达到初选目标成本要求的一种预测。 1.按上年预计平均单位成本测算预测期可比产品成本 2.根据前三年可比产品成本资料测算预测期可比产品成本 （1）简单平均法 （2）加权平均法 第二节 可比产品成本预测 二、成本初步预测 1.按上年预计平均单位成本测算预测期可比产品成本 第二节 可比产品成本预测 二、成本初步预测 2.根据前三年可比产品成本资料测算预测期可比产品成本 首先对过去三年的成本资料进行必要的调整提出成本中的那些偶然因素，特别是数额较大的，如自然灾害和意外事故造成的停工损失等；其次对涉及产品工艺设计、工艺改变耗用的价格有重大变化的情况也要进行调整；最后根据实际资料，将前三年可比产品成本划分为变动成本和固定成本两部分，对于混合成本也要采用一定的方法分解为变动成本和固定成本，以便进行预测。 （1）简单平均法 （2）加权平均法 第二节 可比产品成本预测 二、成本初步预测 2.根据前三年可比产品成本资料测算预测期可比产品成本 （1）简单平均法（前三年成本基本稳定） 第二节 可比产品成本预测 二、成本初步预测