FIDIC规定合同条款解读汇报-8—11工期管理系统.docVIP

实用标准 文档 “时间就是金钱”，对工程管理建设的各方来说再恰当不过了。从工程实施进程来看，与工期管理有关的内容：开工、进度、竣工、缺陷通知期以及工程延期。 第8条 开工、延误和暂停 本条的重点： 关于开工具体规定，尤其是开工日期确定； 承包商的进度计划的编制和提交； 承包商索赔工期的权利和条件； 业主方对承包商延误工期的管理方法以及收取拖期损害赔偿费的规定； 工程暂停的条件以及暂停的后果。 时间的节点要求，对于开发商来说有如生命线一样。这主要是以下几个原因。 a）开发商的银行贷款是与工程进度直接挂钩的。正常的项目进展，才能够保证开发商稳定的资金供给链。而稳定的资金供给，对开发商无论如何强调都不过分。 b）国家对于项目开发的销售现在有了诸多的限制。比如上海，住宅楼的预售条件是主体结构必须完成2/3。进度如果不能保证，其结果就是直接导致开发商资金回笼时间受影响。现在市场压力非常大，资金回笼速度再受影响，开发商不骂娘才怪。 c）? 一般来说，项目开发都会有一个承诺使用的日期。不论是住宅这种产权二次交易还是基础设施对公众的承诺，投入使用日期的改动对于雇主来说都会非常被动。房产开发商可能要面临小业主的索赔，而政府工程领导就可能承担公众谴责的 HYPERLINK javascript:; \t _self 风险而导致仕途受损。投入使用最终日期的完成，都是由中期节点完成来保证的，所以在工程的