第三章个案分析.PDFVIP

㆔章 個案分析 由於過 去國際合資的研究中 並未對非主導性業務進行相關 的 探討， 並且合資投機行為與管理機制等相關問題也較 具敏感性 與複雜 性 ，唯 有藉 實 務上之深入觀 察與訪談才得 以窺知一二。 為達此目的 ，並對應理論所演 繹之研究架構及相關研究假說 ，本 研究採 三階段方 式進行 。第一階段 與第二階段為個 案研究階段， 第 三階段為量化研究 。在第一階段中 ，本研究 先訪談兩位執業 計師 ，請其就合資 企業各 業務為分析焦點 ，描述各業務之潛在投 機行為與可行之管理措施 ，以對實務界在國際合資管理的實際做 法有初 步了解。在個 案研究的第 二階段 ，本研究訪問三 家國際合 資 企業之管理者 ，其中一位為外國 企業派駐合資 公司之高階管理 者 ，一位為台灣母公司 派駐合資 企業之總經理，另 一位為台灣母 公司之高階管理者 請其， 說明合資 企業中之 非主導性業務的管理 經驗 。透過此兩階段的個案訪談 ，以修正 並補充第二章所 提出之 理論性研究架構 與假說， 建立實證 性研究 架構 。第三階段採量化 研究的方 法 ，設計問 卷以收集大樣本資料 ，並藉 統計 分析，來 驗證 相關研究假說。 本章 將針對本研究之個 案研究階段第一