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1、你认识到了你的项目中 HYPERLINK /incsearch/search.asp?key=%D6%CA%C1%BF%B9%DC%C0%ED \t _blank 质量管理的重要性。但是你也意识到了 HYPERLINK /incsearch/search.asp?key=%D6%CA%C1%BF%BF%D8%D6%C6 \t _blank 质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是:
??? A、确保总体质量计划符合ISO HYPERLINK /incsearch/search.asp?key=%B1%EA%D7%BC \t _blank 标准??? B、运用统计抽样??? C、在整个生产流程中实施质量检查??? D、运用趋势分析
??? 参考答案:B
??? 2、你为地区内最大的医院任职 HYPERLINK /incsearch/search.asp?key=%CF%EE%C4%BF%BE%AD%C0%ED \t _blank 项目经理。研究表明病人在就医前需要等待的时间很长。事实上,在过去几个月里,几位病人在等待就医过程中不幸去世。这些事件成了医院在公共关系上的一场噩梦。你领导一个小组探察问题出在什么地方并提出和执行解决方案。为帮助识别造成问题的因素。你和你的小组将应用以下哪种技术:
??? A、因果分析图表??? B、帕累托分析??? C、Scatter分析??? D、控制图表
??? 参考答案:A
3、一些不同的项目干系人参与了你的项目,他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲,在解决干系人争议过程中,应该支持:
??? A、赞助者??? B、高级管理人员??? C、执行机构(组织)??? D、客户
??? 参考答案:D
??? 4、以下哪种是用于工业活动的一种结构化工具,用来检查一套要求的步骤是否被执行:
??? A、质量政策??? B、检查表??? C、趋势图??? D、帕累托
??? 参考答案:B
5、 HYPERLINK /incsearch/search.asp?key=%D6%CA%C1%BF%B9%DC%C0%ED \t _blank 质量管理设及了以下主题,除了:
??? A、满足需求/规格??? B、满足客户需要??? C、使产品更加完美和豪华??? D、A和C
??? 参考答案:C
??? 6、大多数质量问题是由下列哪些因素引起的:
??? A、员工不够小心谨慎??? B、缺乏对员工的激励??? C、缺乏来自管理层的关注??? D、需求规格错误
??? 参考答案:C
7、及时制造(Just In Time)概念是:
??? A、零缺陷(Zero Defect)??? B、零库存(Zero Inventory)??? C、100%检查(100% Inspection)??? D、属性抽样(Attribute Sampling)
??? 参考答案:B
??? 8、通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项,除了:
??? A、净现值 (NPV)??? B、内部的回报率 (IRR)??? C、投资回收期??? D、 HYPERLINK /incsearch/search.asp?key=%B7%E7%CF%D5 \t _blank 风险评估模型(RAM)
??? 参考答案:D
9、按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于[? ]。
??? A、正常值??? B、平均值??? C、 HYPERLINK /incsearch/search.asp?key=%B1%EA%D7%BC \t _blank 标准差??? D、偏差
??? 参考答案:B
??? 10、下列哪一项不属于现代质量保证的原则?
??? A、使工人对质量问题负责??? B、零缺陷方案计划??? C、连续的改进??? D、质量成本
??? 参考答案:A
11、你的项目由于一个主要的组件内部出现问题,导致项目费用超支、要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求,这被考虑为:
??? A、返工??? B、维修保证??? C、 HYPERLINK /incsearch/search.asp?key=%D6%CA%C1%BF%BF%D8%D6%C6 \t _blank 质量控制??? D、预防
??? 参考答案:A
??? 12、对于后面这组数字: 80,10,10,50,70和90其模数是什么?
??? A、10??? B、80??? C、50??? D、90
??? 参考答案:A
13、控制图中的上下控制界线说明了什么?
??? A、客户要求??? B、规范限度??? C、过程偏差的可接受的范围??? D、产品偏差的可接受的范围
???
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