施工组织编制说明及施工段划分.pdfVIP

施工编制说明及施工段划分 1.1 施工组织总体设想 1.1.1 编制依据 1、本工程的《招标文件》。 2、本工程的标底提示及工程量清单说明。 3、有关施工验收标准《综合布线工程验收规范》GB 50312-2007、《档案馆建筑 设计规范》JGJ25-2000 等。 4、现场实际调查资料。 1.1.2 编制说明 工程建设的成功在于对工程的组织与实施实行科学的管理，我们对工程的质 量、安全和工期等三个工程实施的最主要因素进行科学统筹、综合部署，为工程 的组织与实施提供最优的方案，实现以最少的资源损耗、最快的施工速度，达到 预定的质量目标。 1.1.3 工程概况 1、招标单位： 2、工程名称： 3、工程地点： 4、质量等级：合格 5、计划工期：合同生效之日起15 日 6、工程内容： 系统集成。 1.1.4 总体设想 根据工程的特点，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，将严格按设计、规 范要求施工。开工前公司技术科要在熟悉设计文件，在技术交底的基础上进行现 场核对，发现问题及时与客户单位取得联系。根据现场收集的情况及核实的工程 量，按工期要求、施工难易度和人员、设备、材料的准备情况编制该施工组织设 计，提前准备，解决运输、电力和水供应，配备必要的安全措施。为保证工程顺 利实施，施工过程中机械、设备配置以最大限度满足施工进度要求。 确保安全质量，确保工期。达到“四高”：高标准控制施工全过程，用检测 控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；高效率、高水平、高质量建成本 工程。坚持“四先”：在实施中，用先进的设备，科学的配置来满足设计、规范、 客户要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理技术，结合 本工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认 识，不单凭老经验、老方法办事，把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环 节。 1、质量目标：合格。 我单位将充分发挥企业自身的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立 技术过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程质量目标 的实现。 2、工期目标：在15 日历天内完成全部施工任务。 本工程计划工期 15 日历天。我公司根据工作内容及工期要求等各种因素， 将整个工程施工的顺序确定为先深后浅，先主要后辅助，同时结合工程现状实行 平面分段，立体交叉，多专业平行同步流水作业的施工方法，以便于投入更多的 人力物力，确保工期目标的实现。 3、安全目标：杜绝重大伤亡，严格控制工伤事故。 贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”方针，提出“安全高于一切， 质量同于生命，预防胜于补救，责任重于泰山”的安全生产监督管理要求，提高 安全生产监督管理力度，达到本工程的安全生产目的：将工伤事故率控制在0.2% 以下，确保无重大伤亡事故，确保不发生死亡、倒塌、中毒事故，确保无重大管 线损坏事故。 4、文明施工：达到企业文明样板标准。 我公司如果中标，计划将本工程打造成企业文明样板；施工全过程做到文明 施工，施工现场整洁、美观。 5、环境保护目标：创环境保护先进项目经理部。 我公司将成立机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力的环境保护领导小 组，争取做到控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合相关规定要求，并 创环境保护达标工程，创环境保护先进项目经理部。 1.2 方案针对性 根据招标文件内容，本工程的施工内容是档案库房的施工，因此我单位在编 制该施工组织设计时，主要针对道档案库房工程施工进行编制。 1、本工程要在15 日历天并且保证工程质量、工期和安全的前提下完成任务， 必须对各项目工程施工进行科学的合理安排，全面展开，形成流水局面，运用流 水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。在保证质量，技术 安全下，积极采用新工艺、新机具、新材料及新的测试检验方法。力求方案的适 用性、合理性、先进性和经济性。 2、根据现场具体情况及工程特点，本工程运用流水作业和网络技术，做好 劳力、材料、机械设备的综合调配，按施工段分工，相互协作，接受统一的调配， 优质、高速、安全完成工程任务。 1.3 施工段划分 本公司对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将各类施工信息反馈到施 工队和技术部门、客户，以便更好地指导施工。根据工程规模和特点，本工程分 七个施工段进行施工： 第一施工段：施工前的准备工作，工程设备材料的供应及其包装、运输； 第二施