浅谈施工现场安全生产标准化建设-安徽建设行业质量与安全协会.PDF

浅谈施工现场安全生产标准化建设 ——以寿春淮河特大桥安全标化建设为例 赵明星 安徽省公路桥梁工程有限公司 【摘要】本文结合寿春淮河特大桥工程施工过程中安全标准化 建设情况，从项目安全标准化建设策划、岗位管理标准化、现场防护 标准化、驻地和场站建设标准化、信息化安全管理系统等方面简要阐 述企业施工现场安全标准化建设方法。 【关键词】施工现场 安全生产 标准化建设 前言 “立久安之势，成长治之业”。深入推进建筑施工安全生产标准 化建设，是提高建筑施工企业及施工项目安全生产管理水平有效措 施，更是夯实筑牢安全生产基础的重要途径，也是企业在激烈的市场 竞争中脱颖而出的一张名片。通过把安全标准化要求推动落实到安全 生产各个环节，实现人、物与环境的安全可靠性，才能达到“本质安 全”的要求。本文结合寿春淮河特大桥工程施工过程中安全标准化建 设情况，简要阐述企业施工现场安全标准化建设的一些方法。 一、工程概况 寿春淮河特大桥是济南至祁门高速公路关键性工程，是安徽省 “四纵八横”高速公路网中“纵三”线的重要组成部分，全长11839.5 米。主桥采用120+200+120 米预应力混凝土矮塔斜拉桥，。该桥为淮 - 1 - 河上的首座矮塔斜拉桥，同时也是安徽省内跨度最大的矮塔斜拉桥。 项目重点危险因素：主塔施工、高空作业、深水作业、移动模架施工、 跨淮河大堤施工与防汛等。 二、项目安全标准化建设策划 项目施工策划就是在项目施工前，通过对项目管理模式、危险性 较大分部分项工程方案比对、成本管控、风险管控等一系列项目经营 活动的前期设计，以期实现项目预期目标，对未来项目施工具有指导 和控制作用。项目安全标准化建设策划就是以项目安全标准化建设为 目的，以安全管理标准化、安全技术标准化和岗位安全标准化为主要 内容，以风险控制为核心，采用多种管理手段，而开展的安全相关要 素最大限度整合优化设计。 寿春淮河特大桥项目依据“目标导向、全过程全方位、操作性针 对性”三大原则，以规范为标准，以科学为依据、以经验为手段，系 统的进行安全标准化建设策划。策划的基本内容包括管理组织、规章 制度、资源保证、风险控制、应急管理等方面，同时结合项目实际， 开展安全管理方法和措施创新。 三、岗位管理标准化 岗位管理的安全标准化就是依据法律法规、规范和企业内部安全 规章制度、操作规程的落实和执行，来提高人的安全意思，规范人的 安全操作，杜绝人的不安全行为。 寿春淮河大桥项目在制定并落实安全基本管理制度的基础上，一 方面借助企业安全管理信息化平台，让制度流程化、表单化，有效提 - 2 - 高制度的执行力；另一方面根据工序、工艺和时间要求延伸细化项目 内部安全管理制度，形成项目管理特色，主要有《施工队伍每周考核 排名月度汇总奖罚实施细则》、《每周安全文明、临时用电专项检查 通报制度》、《每周项目主要负责人带班检查制度》、《挂篮行走专 人旁站与操作工人定人定岗制度》、《主梁砼浇筑前专项检查》等。 针对项目管理人员，推行《5S 管理制度》。5S 管理起源于日本， 是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、 素养（SHITSUKE）5 个“S”（管理活动），因日语的罗马拼音均以 S开头，故简称5S 管理，其核心要点在于通过对安全标准的固定时 间点的比对，将安全问题的一点一滴地不厌其烦地改进，来逐步提升 人员的安全标准化意识；它要求全员参与，能够促进员工立足岗位， 自觉地在自己的日常行为中按照安全法律、规章制度办事，逐渐养 成良好的安全意识和安全行为素质，从而实现岗位安全达标。 针对班组作业人员，主要是安全操作的标准化。要实现作业人员 操作的安全标准化，关键在于让作业人员了解到如何操作才是安全 的、标准的。为此项目部借助“三大途径”。一是安全交底可视化。 项目利用BIM 技术对安全技术交底视频化，便于作业人员掌握安全操 作的标准和关键，推进安全标准化。二是利用班前会开展安全样板引 路。项目利用每日班前会，按照施工部位安全防护设施措施方案的要