乡镇党委书记讲话.doc

PAGE \* MERGEFORMAT1 乡镇党委书记讲话 系统做好群众工作 全面创新社会管理 领导讲话 加强社会管理的重点在基层，难点在基层，力量在基层，最根本的办法是做好群众工作。古曰：“郡县治，天下安”。而如今村级是我们加强社会管理最直接，最有效的力量，有道是“村里稳，乡太平”。我们的支部书记直接站在群众工作的最前沿，上要对得起党，下要对得起人民，中间还要对得起家庭，身份很特殊，责任很重大，使命很光荣。在我看来当好一个支部书记比当好一个乡镇党委书记更难。今天能来这里学习的都是我们全市支部书记中的佼佼者，都是全市支部书记们学习的榜样。 ***乡以前是全县乃至全市有名的乱乡，难乡和落后乡，一直以来，以民风彪悍，社情复杂居称。****年10月，我到***以后，走遍了全乡***个村的*** 个自然院落，了解实情，倾听民声，发现只有从群众工作入手，加强社会管理才是最根本的治乡之策。下面，我结合我乡工作的实践，就如何系统做好群众工作，创新社会管理谈三点肤浅的体会，供大家参考。 一、做好群众工作，加强社会管理面临的新形势和新任务 “芝麻大的官，绿豆大的权，天大的责任，就是没有钱”。现在我们乡村两级干部经常抱怨现在的群众工作难做，基层工作难搞。在收农业税的时候老百姓称干部“要钱要粮要孩子，防火防盗防干部”；变大了，脾气变粗了，手脚变短了，认为收农业税的时候得罪了老百姓，有的不愿下村，有的不想下村，有的不敢下村，平常工作，没事自己尽忙自己的，有事村里开个会了事，我坚持每周拿出两天时间下村，走访群众，每家每户拉家常，发现我们现在的群众都很好，很热情，愿望需求都很实在。但从走访中了解到，我们乡村干部，特别是乡干部，有的是两三年从来不到老百姓家里去走过，都认为自己是干大事的，而群众需要乡村干部们做的往往都是鸡毛蒜皮的小事，可往往是这些小事最能换取民心，最能拉近干群距离，最能树立干部形象，最能增强社会管理。我们洑水湾乡实现由乱到治，就是从群众工作入手，在社会管理上落实了三项措施。 （一）察民情，健全群众体制，找准加强民主管理的嵌入点。群众最可敬。群众是我们的衣食父母，群众是我们服务的对象，乡村干部必须进群众的门，见群众的面，了解群众的喜怒哀乐，所思所盼，农村工作才推得开，才真正有群众基础。乡村干部要熟知所驻村每个户主叫什么，家里有几口人，户与户之间有什么过节，家里困难的原因是什么，村里那丘田没种，是什么原因都要搞清楚，你平时不进群众的家门，群众有事就会堵政府的门，就会骂你的娘。我们大多数干部像葫芦一样，丢到井里，下去了，到村了，但就是浮在水面上，没有走进群众中去，我们需要像称砣一样的干部，一下去就直接钻到老百姓的家里去，帮助老百姓发展经济，解决老百姓实际困难。我们乡主要做了以下三个方面的努力：一是开展了“三千”大走访活动。全乡百名干部下村开展为期两个月的以“千家万户询民情，千言万语化民怨，千方百计解民难”的三千大走访活动，拉近了群众距离，真正做到问计于民，问需于民，问政于民，收到了良好的实效。二是在农村党员中开展“双定双评”活动。针对当前农村党员管理弱化，农村党员作用得不到发挥的实际情况，在农村党员中，着力明确责任。“双定”党员定点联“五户”，农村党员定“六岗”，以村为单位对全村家庭困难户，法律知识文盲户，留守儿童户，孤寡老人户，受过打击处理户，建立党员定点联系，制订联系“五户”便民卡，要求联户工作要有感情有实效，有故事。“六岗”即以村为单位在党员中，设立为民奉献岗，发展经济示范岗，计划生育服务岗，社会稳定维护岗，文明乡风带动岗，突发事件处置岗。在每个设岗的党员家门口挂上上岗牌，从自身做起，接受群众监督；“双评”即全体村民评议党员，党员、村民代表评议村干部和驻村干部。第半年对村干部和驻村干部进行一次评议，评议结果不满意和基本满意率超过50%的村干部要进行诫免谈话，驻村干部要进行调整，全年两次评议满意率不过半的要给予免职或依法罢免；每年对全村党员进行一次评议，评议最差的党员不能评先进，且在村务公开栏中进行公示半年。三是推行“周例会，月走访，季议事”农村工作法。实行“周例会”制度，让乡村干部沉下去。“周例会”就是每周星期一晚上定时召开党政领导会，驻村干部每周必须下村召开一次村干部例会，总结上周工作，督促尚未完成的工作，部署下周工作，把握工作重点，进动工作落实。“周例会”制度的实行，使乡村干部真正深入村里扎实工作，提高了村级组织的执行力，保持了村里各项工作的持续性和实效性。实行“周例会”制度以来，驻村干部每月驻村都达15天以上，有的达20天以上，真正做到了以村为岗、以村为家。今年我乡境内有 高速、 改造、农网改造等多个重点项目建设，矛盾协调任务繁重，由于实行“周例会”制度，使矛盾问