拆解从商业价值到产品逻辑.pdfVIP

「「微微信信读读书书」」拆拆解解：：从从商商业业价价值值到到产产品品逻逻辑辑 本文从两大问题出发，对 「微信读书」拆解，且从商业价值到产品逻辑进 了分析。 第一个大问题：腾讯为什么要做一个微信读书的App？ 尤其是在已经有QQ阅读、Kindle的情况下，为什么要花费重复的资源再造一个性质类 似的App？ 我认为有三点原因： 1、这本质上是一个怎样的生意？ 读书是一种普世的需求，中国和美国的图书市场均超过千亿，然而在美国，早在2011 年，电子书市场就已经超过了纸质书，而在中国，电子书仅占整体的15%，而且其中 80%以上的份额还是由网络文学撑起来的，出版物电子书仅占整体的3%。随着用户使 用/付费习惯的的培养，电子书市场以每年80%-90%的增幅逐年增长。想必，微信读书 的理想是成为中国的亚马逊。 2、QQ阅读和微信阅读真的是一样的么？ 首页PK：QQ阅读Vs微信读书 从首页就可以看出，真的很不一样：QQ阅读的主要定位应该是网络文学，用户大多 数是20岁以下的年轻人，而微信读书的主要定位则是出版电子书，用户以20岁-35岁之 间的大学生、白领为主。 3、微信阅读的核心优势在哪？ 可能有人会说坐拥8亿用户，单从用户量的角度来说，做什么都可以，但从反方面来 说，一定要最契合微信的自身优势才能做出最靠谱的产品。和豆瓣相比，微