工程余料交接及保管方案设计.docVIP

实用标准 文档 工程物资交接及保管方案 编制人： 审 核： 审 批：  目录 TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc326799906一、物资的交接 PAGEREF _Toc326799906 \h 5 HYPERLINK \l _Toc3267999071、交接前的准备 PAGEREF _Toc326799907 \h 5 HYPERLINK \l _Toc3267999082、物资接收及运输 PAGEREF _Toc326799908 \h 5 HYPERLINK \l _Toc326799909二、物资的保管 PAGEREF _Toc326799909 \h 6 HYPERLINK \l _Toc3267999101、物资入库 PAGEREF _Toc326799910 \h 6 HYPERLINK \l _Toc3267999112、物资的保管 PAGEREF _Toc326799911 \h 7 HYPERLINK \l _Toc3267999122.1影响仓储物资质量的自然因素 PAGEREF _Toc326799912 \h 7 HYPERLINK \l _Toc3267999132.3物资的管理 PAGEREF _Toc326799913 \h 7 HYPERLINK \l _Toc3267999142.4预防仓库火灾及常用灭火方法 PAGEREF _Toc326799914 \h 8 HYPERLINK \l _Toc3267999153、物资的出库 PAGEREF _Toc326799915 \h 9 HYPERLINK \l _Toc3267999163.1物资出库工作要求 PAGEREF _Toc326799916 \h 9 HYPERLINK \l _Toc3267999173.2物资出库的程序和内容 PAGEREF _Toc326799917 \h 9 HYPERLINK \l _Toc3267999184、退料和假退料 PAGEREF _Toc326799918 \h 10 HYPERLINK \l _Toc3267999195、安全责任制 PAGEREF _Toc326799919 \h 10  由于四川石化检维修部的要求，各装置维修车间承担现场工程剩余物资（简称物资）的接收及保管任务。物资是总承包单位采购，由于设计变更、采购余量等原因剩下来的设备配件及材料等。聚丙烯、线性、高密度聚乙烯、乙二醇、丁辛醇、顺丁橡胶、环氧乙烷罐区及装车站装置物资由总承包单位转交给维修四车间，维保四车间负责物资的接收和保管。为做好物资交接及保管工作，特制定以下方案。 物资交接及保管组织机构 实用标准 总负责人：廖祝家 总负责人：廖祝家 维 修 四 车 间 物 资 接 收 及 保 管 组 织 机 构 设 置 图仓库保管员乙二醇及环氧乙烷灌区、装车站负责人：张建宇线性负责人：王书鹏顺丁橡胶负责人：汤 超聚丙烯负责人：贺 飞丁辛醇负责人：王伟强高密负责人：李岩书 维 修 四 车 间 物 资 接 收 及 保 管 组 织 机 构 设 置 图 仓库保管员 乙二醇及环氧乙烷灌区、装车站负责人：张建宇 线性负责人：王书鹏 顺丁橡胶负责人：汤 超 聚丙烯负责人：贺 飞 丁辛醇负责人：王伟强 高密负责人：李岩书 一、物资的交接 1、交接前的准备 物资交接前，总包单位需按项目、专业分类提供需移交的物资明细及电子版物资清单，准备齐全相应的材质单、合格证、检验报告及说明书。接收单位接到物资明细及电子版物资清单后，组织相关人员负责物资交接工作，并按照物资清单按专业分类制定物资接收清单。 2、物资接收及运输 由总负责人协调交接事宜及分配交接任务。各装置负责人按总包提供的物资明细对照实体填写物资清单。 要从两个方面进行物资接收：首先，要检查货物的名称、规格、数量是否与总包提供的物资明细、材质单、合格证、检验报告及说明书相符，并把材质单、合格证、检验报告及说明书整理、存放好。为做到接收工作整体有序，接收时根据物资类别进行分类接收。其次，要严格验收货物的质量，由于现场物资存在变形、锈蚀、破损等情况，在验收时，应做好相应缺陷情况的记录，并把相关情况汇报给总负责人，由总负责人整理汇报情况，把此类情况传达到设备检修部。对于变形、锈蚀、破损等情况严重并无法修复及资料不全的物资，负责人有权提出拒绝接收，并把拒收原因汇报给设备检修部，经设备检修部确认，实施拒绝接收。 接收的物资由总包单位负责运输及装卸到维修四车间维保基地。具体摆放位置按下图。 钢材、板材、管材、管件等均按图中指定地点按不同规格、型号、材质分类摆放整齐。 二、物资的保管 1、物资入库 物资入库时，库房保管员接收物资