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建议 重新定义公司 三、体会及建议 《重新定义公司》 建议 《重新定义公司》 4、 开有质量的会 ：过多的会议只会耽误做事的时间，但没有会议又会缺少推力和指引。企业要合理安排会议，注重效率，会议尽量明确主题，控制时间，关键人员参与即可，没有必要耽误列席人员的时间。开会前明确会议要解决问题，会议中围绕主题各个击破，会后及时将需要跟进和得到反馈的问题以纪要形式发给相关人员，连续性会议最好能同时明确下次会议的时间和议题，以便针对性的做好准备。 * * * * * 谷歌是如何运营的？ 读《重新定义公司》体会 胡银龙 读《重新定义公司》体会 谷歌是如何运营的？ 读《重新定义公司》体会 谷歌是如何运营的？ 读《重新定义公司》体会 谷歌是如何运营的？ 读《重新定义公司》体会 谷歌是如何运营的？ 读《重新定义公司》体会 * 目录 《重新定义公司》 一、核心观点 二、运营之道 三、体会及建议 重新定义公司 一、核心观点 核心 观点 创意精英 氛围和环境 客户的需求 创造力 《重新定义公司：谷歌是如何运营的》本书阐述的核心观点： 未来企业的成功之道，是聚集一群聪明的创意精英营造合适的氛围和支持环境，充分发挥他们的创造力，快速感知客户的需求，愉快地创造相应的产品和服务。 产品 服务 Google * 《重新定义公司：谷歌是如何运营的》本书从六个方面讲述了谷歌在成长发展的情况