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第 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 1 页 董事长2018年第1次党政调度例会讲话稿 　　 公文　　董事长2018年第1次党政调度例会讲话稿　　同志们：　　今天召开的是2018年第一次党政调度例会，刚才集团各位领导班子成员都发表了很好的意见，我都赞同。我想，全年第一次党政调度例会就是要通过召开会议统一大家的思想，明确全年的工作目标，研究工作方向，落实工作措施。　　下面我讲几点意见：　　一、XX年工作的简要回顾　　各项计划指标完成情况　　XX年全年完成现金收入x亿元，同比增长x%；经营结余为x亿元，同比增长x%；　　水费收入x亿元，同比增长x%；　　供水量为亿立方米，完成计划的%，同比减少%；　　售水量完成亿立方米，完成计划的%，；　　全量产销差率为%，较计划减少个百分点；　　修漏为6890个,同比增长%。　　签订用户发展工程合同额亿元，完成计划的%，与上一年度基本持平。　　全年工程合同总产值完成亿元，同比增长%。　　全年总产值完成亿元，同比增长%。预计实现利润7000万元，同比翻一番。　　从这些完成的指标来看，集团重点项目计划指标均实现了两位数增长，经济效益与增速同步提升，这是全集团上下共同努力的结果。　　XX年工作呈现的主要特点：　　1.水务一体化改革取得突破性成果。XX年4月，集团在市委市政府的主导下，开始推行水务一体化改革，到去年年底实现了突破性进展。　　2.服务民生工作获得百姓口碑。特别是“一号工程”，解决200万户百姓躺杠问题；“水务工作室”进驻沈城735个社区，助推幸福沈阳共同缔造；水管家服务品牌得到推广，获得百姓口碑，同时，形成产值5000万元，促进集团经济第三极初步形成。　　3.集团各项工作再上新台阶。圆满完成党的十九大安保工作；完成沈阳北部、南部增水工程、法库康平两县农改水项目、新民市三道岗子镇供水改造工程、三改造工程；环保督查工作任务完成良好，得到上级好评；试点三项制度改革，试行KPI绩效管理，探索考核的层层穿透；全力打造国际化营商环境；集团ERP财务系统实现全覆盖，企业运行成本大幅下降；集团整体管理水平迈上新台阶。　　4.集团党建群团工作进一步加强。加强党的领导写入集团章程，大力学习宣传贯彻党的十九大，“两学一做”学习教育形成常态化，党员干部素质进一步提高，为职工办成十件实事，拧成一股绳力量更趋强大。　　总之，这一年，集团在市委市政府的领导下，奋进方向明确，改革步伐坚定，服务民生有力，发展信心更强劲。　　易炼红书记元旦前来到集团视察，对集团XX年工作给予充分肯定，对集团落实市委十三届六次全会的“马上行动”给予表扬，市委办公厅还对集团落实十三届六次全会的工作报告予以全文转发，为XX年工作划上圆满句号。　　中共沈阳市委办公厅通报全文如下：　　各区县党委、各开发区党工委、市委各部、市直各党委党组、各人民团体党组：　　12月28日，市委召开十三届六次全会暨市委经济工作会议后，沈阳水务集团迅速学习贯彻，切实将思想和行动统一到会议的决策部署上来，特别是以“马上办”和“钉钉子”的精神，积极对接全会确定的各项目标任务，着眼于围绕中心，服务大局，就抓好企业运营，着力保障、改善民生等工作拿出了一系列务实有效地举措。对此，市委主要领导同志给予充分肯定。根据市委领导同志意见，现将《沈阳水务集团以“马上办”和“钉钉子”的精神，学习贯彻市委十三届六次全会暨市委经济工作会议精神》转发给你们，请结合实际认真学习借鉴。　　全市各地区、各部门、各单位，要深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省委十二届五次全会、六次全会暨省委经济工作会议和市委十三届六次全会暨市委经济工作会议精神，紧密围绕“四个中心”建设，进一步增加责任意识，强化使命担当，雷厉风行行动起来，久久为功干下去，事事“马上办”，人人“钉钉子”，切实将全会部署的各项任务办好、办实，钉准、钉牢，推动振兴发展，实现大跨越。　　各级督查部门要围绕会议确定的各项重点任务，加强督促检查，促进各项工作全面提速、提质、提效，推动会议精神落到实处。　　市委办公厅的批示既是对我们的鼓励，也是对我们的鞭策。需要我们大家下一步认真学习市委的通报精神，要结合各单位的实际情况，做好相应的工作。　　存在的主要问题　　看到成绩的同时,也同时应该看到，集团已经进入一体化大水务新时代，新时代也为集团提出了新任务、新的要求，集团也必将面临新的形势，要求我们在思想上、在方式方法、行动上与一体化要求保持同步。为此，我们还要查摆和正视思想和工作上的不足和差距。　　这些不足和差距具体体现在：　　1.一体化大水务的思维在一些干部职工中