2018年银行法律合规的工作计划.docxVIP

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2018年银行法律合规工作计划   2018年银行法律合规工作计划【1】  2018 年工作思路为建立健全风险合规管理制度,完善风险合规管理组织架构,明确风险合规管理责任,构建风险合规管理体系,有效识别并积极主动 防范化解风险合规。我部制定 2018 年初步工作计划。   1、协助高级管理层制定、推动和执行我行的合规政策和措施, 参与支行业务流程再造,为各部门及支行提供政策法规支持;   2、正确处理高级管理层提出的合规方案和合规工作要求,每季 度对风险合规的有效性作出评价, 并向高级管理层提交合规风险评估 报告,以确保被认定的合规薄弱环节得到及时有效的解决;   3、全年持续性推行合规文化的倡导,建立合规风险管理的长效 机制;   4、主动对各部室及支行违规事项或存在合规风险的相关事项进 行定期或不定期的现场、非现场检查,对发现的合规风险或合规问题 对被检查对象提出整改意见和提交相关处理意见。   5、建立举报监督机制。在员工中树起依法合规经营和控制合 规风险的意识,为员工举报违规、违法行为提供必要的渠道和途 径,并建立有效的举报保密和激励机制。   6、建立风险评估机制。认真借鉴学习他行先进经验,结合我 行实际,建立健全业务风险的监控、评估和预警系统,。   7、对监管部门下发的监管规则、监管意见和风险提示等监管文 件准确理解和把握监管部门的要求, 并有效执行这些文件的相关意见 或建议; 8、持续性梳理补充行内各项规章制度。风险合规部   2018年银行法律合规工作计划【2】  当前,银行业竞争日益加剧,各种不法分子千方百计利用各种手段乘机牟取不正当利益,他们看准了有些银行员工有章不循的漏洞,乘机骗取银行资金,给银行造成的不仅是资金上的损失,更重要的是声誉上的损失,这样的案例不胜枚举。所以,只有控制和管理这些风险才能增加收益,这也是合规风险管理文化的核心理念,是银行发展的一个重要标志。当然,我们首先要知道哪一类风险会给我们带来收益,哪一类不会带来收益。比如,操作风险,出了案子,就没有任何收益,法律风险也一样,对这两类风险我们要坚决杜绝。   作为商业银行,应该深深认识到:“合规人人有责、合规创造价值”,要让合规文化的理念真正在全行深入人心,落实到我们每位员工的具体行动中,从点滴做起,从基本业务做起,在思想上重视,在行动上支持,在工作中严格要求自己,全员参与,提高整体素质,长期不懈的坚持下去,处处合规,时时合规,事事合规,扎扎实实地做好各项基础工作,确保商业银行事业健康顺利发展,继续发扬光大!   合规,从字面上来理解,是“合乎规范”的意思;巴塞尔银行监管委员会在《合规与银行合规职能》指引,明确指出:银行的活动必须与所适用的法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于银行自身业务活动的行为准则(以下统称“合规法律、规则和准则”)相一致。合规法律、规则和准则应包括:立法机构和监管机构发布的基本法律、规则和准则;市场惯例;行业协会制定的行业规则;适用于银行职员的内部行为准则;以及诚信和道德行为准则等。合规风险是指银行因未能遵循合规法律、规则和准则,而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。合规创造价值。合规与银行的成本和风险控制、资本回报等经营的核心要素具有正相关的关系,违规加大风险成本,合规能为银行创造价值。   合规风险的定义与我们比较熟知的银行三大风险(信用风险、市场风险、操作风险)是有所不同的。其主要的不同之处是,合规风险简单地说是银行做了不该做的事(违法、违规、违德等)而招致的风险或损失,银行自身行为的主导性比较明显。而三大风险主要是基于客户信用、市场变化、员工操作等内外环境而形成的风险或损失,外部环境因素的偶然性、客观性、刺激性比较大。 但合规风险与信用、市场、操作风险之间又是有着紧密联系的。其联系之处在于:合规风险是其他三大风险特别是操作风险存在和表现的重要诱因,而三大风险的存在使得合规风险更趋复杂多变,且它们的结果基本相同,即都会给银行带来经济或名誉的损失。在一定程度上甚至可以说,它们之间有着某种因果或递进关系。   (一)开展 “合规从高层做起、合规人人有责、合规创造价值”宣传教育活动。积极采取措施,通过多种载体,让不同层面、不同条线的人员全面了解和掌握合规管理知识,提高对合规管理重要性的认识和理解,促进全行员工将合规文化的理念融入到经营管理和决策中,为我行依法合规经营奠定坚实的基础。   (二)开展依法合规管理达标升级活动。在去年开展“合规文化建设年”活动的基础上,巩固成果,深化措施,制定标准,分级验收,针对各级机构,在全行范围内深入开展依法合规管理达标升级活动。   (三)开展“全行性的以合规管理与经营为导向的征文和辩论”活动。按照全员参与的原则,以合规管理与经营发展的关系

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